До начала праймериз осталось чуть больше двух месяцев. Как отмечают эксперты информационного издания The Hill, ни один из 18 кандидатов от Демократической партии не смог добиться увеличения своей позиции в предвыборной гонке. Бывший вице-президент Джо Байден сохранил лидерство в национальных опросах демократов, но его поддержка из – за его привязки к украинским событиям в свете развернутой демократами попытки импичмента президента США Дональда Трампа ускользает, а не растет. Последовал краткий всплеск энтузиазма в адрес сенатора Элизабет Уоррен (D-Mass.) в ранних Штатах, но он уже угас. Из – за болезни снизились шансы и у сенатора Берни Сандерса.
В демократическом истеблишменте считают, что среди претендентов от партии нет ни одного кандидата, который сможет на ноябрьских президентских выборах победить Трампа. В этой связи эксперты из числа демократов опасаются, что если на первых праймериз в Айове и Нью-Гэмпшир Уоррен и Сандерс, выступающие с либеральных позиций, займут первые места, то они смогут сохранить свое лидерство до конца президентской гонки.
Как результат, начиная с сентября, среди демократов стали распространяться призывы о включении в избирательную кампанию новых претендентов, которые смогли бы победить на финальном этапе Дональда Трампа и занять место в Белом доме. В этом контексте даже появились призывы к Хилари Клинтом принять участие в выборах 2020 года, но она отказалась от этой идеи, хотя и оставила небольшую лазейку для себя, чтобы вернуться позже к этой теме.
Потеря Джо Байденом лидирующей позиции среди демократов и возможность снятия им своей кандидатуры с выборов привели к тому, что 24 ноября бывший мэр Нью-Йорка Майкл Блумберг объявил об официальном вступлении в президентскую гонку, но несколько нетрадиционным способом. Он пропустит ранние праймериз в Айове и Нью-Гэмпшир, а начнет свою кампанию с ближайшего супер - вторника, когда праймериз пройдут сразу в 14 штатах, включая Калифорнию и Техас. Бывший мэр, состояние которого, по оценкам Forbes, составляет 54,1 млрд, долларов США, заявил, что не будет принимать пожертвования и будет финансировать свою кампанию самостоятельно. Он уже купил рекламную кампанию во всех штатах супер - вторника за 31,5 миллиона долларов, что стало самой дорогой покупкой за одну неделю политической рекламы.
Майкл Блумберг официально объявил: "мы не можем позволить себе еще четыре года безрассудных и неэтичных действий президента Трампа. Он представляет собой экзистенциальную угрозу для нашей страны и наших ценностей. Если он выиграет еще один срок, мы никогда не сможем возместить ущерб."
В заявлении Блумберга также говорится, что он сосредоточится на создании рабочих мест, предоставлении медицинской помощи, прекращении насилия с оружием, борьбе с изменением климата, корректировке иммиграционной системы и повышении налогов на богатых "как я."
Реклама под названием "восстановите Америку" описывает Блумберга как "создателя рабочих мест", "лидера" и "решателя проблем", который в качестве "третьего срока мэра" помог вернуть Нью-Йорк "из пепла" 9/11.
Рекламная аналитика подтвердила, что многомиллионная рекламная кампания Bloomberg будет транслироваться на 98 местных рынках и на некоторых национальных кабельных каналах. Объявление бывшего мэра, снятое Kantar / CMAG, как ожидается, продлится в праздничные выходные до 2 декабря. CMAG сообщил ABC News, что кандидат тратит не менее 37 миллионов долларов США на рекламные покупки в таких штатах, как Калифорния, Нью-Йорк, Флорида, Техас и Иллинойс, в том числе 29,3 миллиона долларов США в местных передачах.
Как сообщает американская газета New York Post, “Блумберг создал в Нью – Йорке бизнес, который образовал в городе тысячи рабочих мест, он взял на себя ответственность за город, все еще шатающийся после событий 9/11. Мэр в течение трёх сроков, который помог вернуть город из пепла, принеся с собой рабочие места и тысячи единиц доступного жилья.” В рекламе он говорит о своей работе, пропагандируя меры по контролю за оружием и усилия по борьбе с изменением климата. Он сказал, что 77-летний будет " восстанавливать веру в мечту, которая определяет нас, где богатые будут платить больше налогов, а средний класс получит свою справедливую долю. Каждый, у кого нет медицинской страховки, может ее получить, и каждый, кому она нравится, может ее сохранить.” Реклама завершается словами: "Джобс-творец, лидер, решающий проблемы.”
На веб-сайте своей компании в воскресенье миллиардер Блумберг выделил экономику, которая “наклонена против большинства американцев”, систему здравоохранения, которая “стоит слишком дорого и не покрывает всех”, сообщества, “разоренные насилием с оружием”, и глобальный климатический кризис, который “ухудшается с каждым днем.”
Блумберг также описал "жестокую и дисфункциональную" иммиграционную систему, школы, которые терпят неудачу студентов в "все более высокотехнологичном мире“, и группы особых интересов, которые” коррумпируют “Вашингтон и "блокируют прогресс по всем этим вопросам".”
Затем, обращаясь к Трампу по имени, он сказал, что бросил вызов президенту по оружейному насилию и “выиграл более сильные законы об оружии в Штатах по всей стране” и “взял на себя Трампа - отрицателя климата.”
“Я знаю, что нужно, чтобы победить Трампа, потому что у меня уже есть. И я сделаю это снова. Я никогда не уклонялся от жесткой борьбы”, - сказал он на сайте компании. "Победа над Трампом – и восстановление Америки - это самая неотложная и важная борьба в нашей жизни. И я иду ва-банк.”, - подчеркнул он.
Блумберг рассказал, что "сегодня в нашей компании работает 20 000 человек и она приносит большую прибыль, почти вся она идет на помощь людям по всей стране и по всему миру. Я всегда верил в инвестиции в наших сотрудников и хорошее отношение к ним. Мы очень хорошо платим сотрудникам и предоставляем лучшие медицинские пособия, которые можно купить за деньги. И если у кого-то есть ребенок, они получают шесть месяцев оплачиваемого отпуска”, - сказал он.
И отмечая, как он был избран мэром Нью-Йорка через несколько недель после сентября. 11 терактов, писал он: "это было страшное время для нашего города и страны. Но мы восстановили экономику с новыми рабочими местами и возможностями – для людей на всех ступенях экономической лестницы.”
Решение бывшего мэра Нью – Йорка Майкла Блумберга принять участие на стороне демократов в президентской избирательной кампании 2020 года вызвало широкое беспокойство в истеблишменте Демократической партии США.
Беспокойство среди центристских демократов состоит в том, что ведущий умеренный в гонке, бывший вице — президент Джо Байден, колеблется, в то время как две ведущие прогрессивные альтернативы - сенатор Берни Сандерс (I-Vt.) и Элизабет Уоррен (D-Mass.) — могут быть слишком радикальными, чтобы выиграть всеобщие выборы.
Многие демократы согласны с тем, что есть сомнения вокруг каждого из ведущих претендентов. Но, даже если у них есть вопросы, они обычно не верят, что Майкл Блумберг-это ответ.
Демократический стратег Джоэл Пейн оценил идею кандидатуры Блумберга больше как выражение беспокойства, чем что-либо близкое к смене игры в гонке 2020 года. "Это похоже на реакцию левоцентристских, умеренных демократов. Это крыло партии все больше нервничает из-за того, что Элизабет Уоррен или Берни Сандерс станут кандидатами. Эти люди думали, что Джо Байден будет более жизнеспособным кандидатом, чем он доказывает", - сказал Пейн.
Пейн добавил, что шансы на выдвижение кандидатуры Блумберга были скромными, не только из— за политических ограничений бывшего мэра, но и из — за календаря, в котором первые конкурсы-кокусы Айовы-менее чем через три месяца.
"У Блумберга действительно нет времени, чтобы оказать влияние”, - сказал он. “Но это мэсседж, что люди в середине партии собираются выразить свое недовольство.”
Фактически, репортер Washington Post Майкл Шерер написал в Твиттере в пятницу днем, что советник Блумберга Говард Вольфсон сказал, что, если Блумберг будет участвовать в выборах, он не будет оспаривать ни один из первых четырех штатов, а вместо этого вступит в гонку в супер-вторник. В этих более поздних состязаниях Вольфсон сказал: "Мы начнем на ровной основе."
Демократы, которые еще не прочно встали за тем или иным кандидатом, нервничают, потому что многие считают, что победа президента Трампа в следующем году-это экзистенциальная борьба за саму американскую демократию.
Они также знают, что его поражение нельзя считать само собой разумеющимся. Тревога демократов на этот счет была усилена в понедельник, с публикацией нескольких опросов от New York Times и Siena College.
Во время опросов были изучены шансы трех ведущих демократических кандидатов-Байдена, Сандерса и Уоррена — против Трампа в гипотетических матчах в шести штатах, которые поддержали Трампа с самыми узкими полями в 2016 году: Аризона, Флорида, Мичиган, Северная Каролина, Пенсильвания и Висконсин.
Блумберг Майкл Рубенс родился 14 февраля 1942 года в Бостоне (США, штат Массачусетс) в еврейской семье. Отец Уильям родился в Челси (штат Массачусетс) в семье иммигранта из России. Он рассказал, как его отец никогда не зарабатывал больше 6000 долларов в год, и как его родители внушали ему и его сестре необходимость образования.
Блумбергу в школе было неинтересно: по собственному заявлению, на уроках он скучал. Единственное, что интересовало Майкла, — уроки истории и литературы: учителя этих предметов сумели заинтересовать Блумберга некоторыми личностями и принадлежностью к американскому обществу. Майкл не считался талантливым учеником, но был очень упорным и трудолюбивым. Предприниматель до сих пор считает, что система образования нуждается в серьезных реформах и учителя обязаны знать, как заинтересовать детей изучением нового.
Уже в старшей школе Блумберг после уроков продавал компьютерное оборудование. Кстати, благодаря одному из работников этой компании будущий предприниматель получил протекцию при поступлении в университет Джонса Хопкинса. Здесь он окончил электротехнический факультет — правда, особых успехов не добился и получал в основном средние оценки. Сам предприниматель говорит, что ему было просто неинтересно. Зато в общественной работе Блумберг проявлял себя блестяще, став и председателем студсовета, и старостой группы.
Поступление в Гарвардскую школу бизнеса само по себе может считаться достижением. Блумберг, получив оттуда письмо с результатом, не стал его читать, как поступили бы другие, — вместо этого подержал его в руке, понял, что поступил, и пошел праздновать. Вывод оказался правильным, но спокойная реакция молодого человека поразила его близких.
Обучение в Гарвардской школе бизнеса понравилось будущему предпринимателю намного больше, чем в университете Джонса Хопкинса. Здесь его трудолюбие пригодилось для достижения учебных успехов. Сам Блумберг до сих пор говорит, что требования в Гарварде высокие, но этого недостаточно.
По совету одного из друзей Блумберг устроился в крупную инвестиционную компанию Solomon Brothers. Есть информация, что он в то же время проходил собеседование в Goldman Sachs, где предлагали $14 тысяч. Блумберг тем не менее выбрал Salomon из-за более лояльной, как ему показалось, корпоративной культуры.
Первое время он вручную занимался пересчетом ценных бумаг и выполнял функции курьера. Через год начался его карьерный рост, и он попал в отдел коммунальных служб. Он, как и прежде, оставался клерком и совершал всевозможную бумажную работу, а также точил карандаши.
В конце концов Блумберг все же добился более значимого назначения и попал в отдел акций. Здесь его дела пошли в гору, и он стал работать трейдером. При этом Майкл смог установить вполне дружественные отношения с Уильямом Саломоном и Джоном Гутфройндом, возглавлявшими Salomon. Начав общаться с главами компании, наблюдательный Блумберг вскоре научился продвигать свои интересы.
Через пять лет Блумберг получил повышение до старшего партнера Salomon Brothers. Карьера пошла еще лучше, и Майкла назначили управлять всеми операциями по акциям и облигациям. Во многом такой взлет стал возможен из-за конфликта между двумя старшими партнерами компании Перри и Розенталем. Последний враждовал с Блумбергом и в итоге негативно повлиял на карьеру Майкла в Salomon. В 1979 году Розенталь получил повышение и стал фактически начальником Майкла. Во избежание конфликтов Блумберга перевели в компьютерный отдел, который он возглавлял три года и пытался заменить старые компьютеры на более новые и современные.
В 1981 году Майкл был уволен из Salomon Brothers — по официальной версии, из-за сокращения штата. Предприниматель склонен винить в этом Розенталя, который подрывал его репутацию, близко общаясь с Гутфройндом. Многие СМИ пишут, что Блумберга фактически выбросили на улицу без денег и рекомендаций, но сам Майкл не раз отмечал, что ему выплатили около $10 млн и он не держит зла на руководство.
В 39 лет Блумберг оказался без работы, но с неплохой финансовой подушкой — ему предстояли длительные размышления о том, кем он видит себя дальше. У Блумберга были возможности удачно трудоустроиться, но он не смог сразу же найти работу и решил организовать собственную компанию.
Основанная Блумбергом в 1981 году компания получила название Innovative Market System (в 1987 году будет переименована в Bloomberg L. P.), главной ее целью стало предоставление финансовой информации. Блумберг долго работал в этой сфере и хорошо разбирался в вопросе, к тому же у него было три компаньона, также уволенных из Salomon.
Начав разрабатывать знаменитый Bloomberg Terminal, Майкл решил, что ни в коей мере не будет повторять технологии, используемые в Salomon. И сам терминал, и программное обеспечение были абсолютно уникальными. На первых этапах Блумберг нашел еще одну нишу для заработка — финансовые консультации.
Bloomberg Terminal в то время был лишь хорошей идеей без толковой реализации. Команде Блумберга дали на разработку около шести месяцев, и предприниматель описывает ее как достаточно утомительный процесс. Заказ нужно было выполнить к июню 1983 года. Перед самым дедлайном непонятно откуда взялась критическая ошибка, и система не работала. Команда потратила выходные на решение проблемы, но ничего не добилась.
Майкл тем не менее решил отвезти продукт в Merill — то ли на всякий случай, то ли для того, чтобы показать, на каком этапе находится работа. Они с еще одним сотрудником отправились к заказчикам с неготовым терминалом. В офисе Merill предприниматель запустил систему и был поражен: ошибка пропала. Таким образом Блумберг успел в срок создать рабочий продукт.
Руководители Merill изначально заказали 20 терминалов, но, узнав, что в наличии имеется 22 штуки, забрали их все. Заказ на Bloomberg Terminal обошелся Merill в $600 тысяч одним платежом, и еще два года банк платил по $1000 в месяц за подписку на пакет услуг.
По мнению Блумберга и аналитиков, разработка была революционной: у команды получилась идеальная платформа для работы с финансовой информацией, которая в полном объеме предоставляла данные о состоянии рынка и рассчитывала все — от стоимости кредита до сложных операций с инвестиционными портфелями.
Вскоре клиентами компании стали разного рода финансовые организации — как крупные вроде Центрального резервного банка США, так и более мелкие. На первых порах команда не только создавала терминалы, но и сама подключала их. Блумберг тоже не отсиживался в офисе и активно занимался установкой. Работали по 12−14 часов. В 1985 году одним из клиентов компании стал Центральный банк Англии — это говорило о наличии хорошей международной репутации.
К середине 1980-х клиентская база выросла. Терминалы заказывали крупные учреждения, а Блумберг начал увеличивать штат, ведь небольшой команде было сложно удовлетворять растущий спрос. В 1987 году предприниматель провел переговоры с The Wall Street Journal и Associated Press и убедил их, что Bloomberg сможет поставлять ежедневные финансовые сводки эффективнее Федерального резервного банка.
Главным аргументом стала быстрота работы и точность информации, которая была недоступна ФРС с их старыми методами. Одним этим ловким движением Блумберг еще больше упрочил позиции компании. Издания также помогли предпринимателю, размещая бесплатную рекламу Bloomberg Terminal. Число установленных терминалов перевалило за 5 тысяч.
К концу 1990-х годов Bloomberg L. P. превратилась в один из крупнейших медиаконгломератов мира. Важную роль в этом росте сыграл сам Майкл Блумберг: он раньше конкурентов понял колоссальную роль компьютерных технологий в сборе и обработке данных. Прошедший длительный путь от клерка до старшего партнера инвестиционной компании, Блумберг понимал, насколько неэффективны существующие методы работы с информацией, и предложил более действенные.
Это касается и вхождения в медиабизнес: создав идеальный инструмент для обработки и сбора финансовой информации, предприниматель заметил, с каким удовольствием его использует тот же The Wall Street Journal. Он понял, что перед ним открылась возможность захватить рынок финансовых новостей, и сразу же за нее ухватился.
Bloomberg считается одним из лучших мест для того, чтобы сделать карьеру. Предприниматель лоялен к своим сотрудникам и охотно берет на работу выпускников университетов. При этом для работников есть много бонусов и чуть ли не 15% роста зарплат каждый год. Впрочем, увольняющийся сотрудник вряд ли может надеяться на благословение Блумберга: им руководит не обида или высокомерие, просто после судьба ушедшего специалиста ему безразлична.
По мнению предпринимателя, руководитель должен уметь стимулировать сотрудников, знать их и сильные и слабые стороны, а основная цель главы — создать высококлассную команду и соответствующий микроклимат.
Блумберг не считает хорошей идеей размещать программистов и менеджеров в разных частях здания только потому, что первые выглядят не очень презентабельно и портят впечатление гостей офиса. В Bloomberg считаются нормой общие залы без стен и перегородок, в которых работают самые разные специалисты. Эту традицию Блумберг принес собой и в нью-йоркскую мэрию, поразив чиновников, привыкших работать в отдельных кабинетах.
Конкуренция, по мнению Блумберга, необходима: наличие общего врага сближает сотрудников, провоцирует создание инноваций и заставляет работать эффективнее. Так компания развивается гораздо быстрее, а не почивает на лаврах.
В 2001 году предприниматель решил пойти в политику и принять участие в выборах мэра Нью-Йорка. Для этого он заручился поддержкой бывшего городского главы Рудольфо Джулиани. Вложив 74 млн. долларов США, Блумберг стал кандидатом от Республиканской партии, хотя, судя по прежним своим действиям и высказываниям, был скорее демократом по мировоззрению.
Выборы проводились через два месяца после 11 сентября 2001 года, демократов среди кандидатов в мэры было много, а американская нация склонялась скорее к республиканцам. Блумберг получил 50% голосов и стал новым главой Нью-Йорка, оставив пост генерального директора своей компании.
При управлении одним из крупнейших в мире мегаполисов Блумберг использовал предпринимательский опыт. Делегирование полномочий, стремление к нововведениям и поэтапная их реализация вскоре дали позитивный результат. Во время первого срока Блумберг реформировал образование, уменьшил преступность на 20% и ввел запрет на курение в публичных местах. Первый срок был вполне удачным, и население осталось недовольно разве что ростом налогов.
Второй срок на посту мэра начался в 2005 году. За этот период он успел уменьшить безработицу до рекордно низкого уровня, принять меры по борьбе с глобальным потеплением и улучшить экологическую ситуацию в городе.
Второй срок должен был стать для предпринимателя последним, ведь законодательством было запрещено занимать кресло мэра три раза подряд — но Блумберг получил возможность изменить законодательство и прийти на рекордный третий срок. Как и раньше, он занимался оздоровлением населения и боролся с экологическими проблемами.
После окончания третьего срока Блумберг в основном занимался благотворительной деятельностью и стал официальным посланником ООН по вопросу изменения климата. В 2014 году стало известно, что предприниматель вновь возглавил собственный конгломерат и сразу приступил к перестановкам в руководстве.
Источник: Российские Вести