Иногда мы ассоциируем успешных предпринимателей со вспышкой блеска, моментом, когда какой-то потрясающий продукт внезапно кристаллизуется в их умах.
Например, летом 1895 года король Джилет посчитал свою тяжелую кованую бритву слишком скучной для использования. Он писал: «Когда я стоял там с бритвой в руке, мои глаза упирались в нее так же легко, как птица, садящаяся в свое гнездо - родилась бритва Джилета. Я видел все это в одно мгновение.
То, что Джилет увидел «в одно мгновение», заняло бы шесть лет трудных припадок и стало бы прототипом, а дольше - его успешной одноразовой бритвой. Тем не менее, если мы примем его на слове, кто бы не приветствовал такую вспышку блеска хоть раз в своей карьере?
Мужаться. Многие исследования показывают, что для большинства предпринимателей действительно происходят переменчивые моменты, но не так, как опыт короля Джилета летом 1895 года.
1.Моменты ясности
Когда предприниматели «поражены молнией», это происходит редко, потому что они видят полностью сформированную одноразовую бритву, Ford Model T или iPhone в своих умах. Вместо этого у них, скорее всего, будет момент ясности вокруг чего-то столь же глубокого, но менее ощутимого. Возможно, это какая-то неоткрытая страсть или новое направление их работы. Может быть, это взгляд в их будущее. И иногда этот переломный момент менее приятен, чем птица, обосновавшаяся в своем гнезде.
Для Джина Браунхилла, генерального директора Sweeten, такой момент произошел во время теракта 11 сентября. «Я ехал через мост, через Манхэттен на поезде, - вспоминает Браунхилл, - и мы увидели, как загорелось первое здание. Потом мы смотрели, как второй самолет ударил. , , И я сижу в стальной трубе, из которой не могу выйти ».
Получив образование архитектора, Браунхилл провел годы, изучая, как строить здания. «Вы понятия не имеете, - говорит она, - почему кто-то захочет их снять. Вы понятия не имеете, какие экономические или политические условия привели к этой атаке. И вот, - добавляет она, - я решила, что должна разбираться в деньгах и власти ».
Этот квест означал бы погрузиться в изучение экономики и политики, самообразование, которое уводит ее от архитектуры к жизни как предпринимателя, ориентированного на построение сообщества.
Альфред Слоан - еще один предприниматель, который вспомнил неприятный, но меняющий карьеру момент ясности. До того, как стать генеральным директором General Motors, Слоан владел Hyatt Roller Bearing Company, поставщиком шариковых подшипников для развивающейся автомобильной промышленности. Одним из клиентов Слоана был Генри Леланд, проворный предприниматель с гением механизации. Леланд построил ткацкие станки для текстильной промышленности, огнестрельное оружие на револьверной фабрике Colt, а теперь запустил автомобильную линию, которую он решил назвать «Кадиллак».
Леланд заказал Слоана в его офис в Детройте. Там злой автопроизводитель измерил несколько подшипников Hyatt с помощью микрометра и уничтожил своего молодого, смущенного поставщика. «Вы должны помолиться», - приказал Леланд Слоан. «Даже если вы зарабатываете тысячи, первое и последнее должны быть абсолютно одинаковыми».
Позже Слоан писал: «Я был инженером и производителем, и я считал себя добросовестным. Но после того, как я попрощался с мистером Леландом, я начал смотреть на вещи по-другому ». Это был момент ясности для будущего генерального директора GM:« Я был полон решимости быть настолько же фанатичным, как и он, добиваясь точности в нашей работе. , Для подшипников качения Hyatt был установлен совершенно иной стандарт », который со временем станет Евангелием, которое Слоан проповедовал в автомобильном мире
2.Маленький и личный
Иногда момент ясности предпринимателя является небольшим и личным, как в случае с адвокатом-активисткой Эмили Рошон. В начале своей карьеры Рошон прошла стажировку в Вашингтоне, округ Колумбия, для "Earth justice", некоммерческой организации по праву окружающей среды.
Когда в Сенате был принят законопроект, организации нужен был Род-Айлендер, чтобы лоббировать сенатора Оушен-Стейт Линкольна Чаффи. «Я был единственным жителем острова Род, которого они могли найти», - вспоминает Рошон. «Они вытащили меня в Капитолий, когда я впервые был там и впервые лоббировал. В тот момент, когда я вошел в это здание, мои глаза наполнились слезами, - смеется она, - и я подумал: «Это работа, которую мне нужно делать всю оставшуюся жизнь».
Дрожащими в коленях, она встретилась с сенатором Чаффи, «который был мил со мной, такой хороший парень. Поэтому я подумал: «Хорошо, я знаю, что я хочу сделать сейчас: я хочу быть политиком и хочу быть адвокатом».
Кейт Синкотта, соучредитель Saha Global, получила момент ясности в качестве старшекурсника в Университете Вирджинии, когда внезапно провалилась неделя каникул в Мексике. Она говорит: «У меня был еще один друг, который отправлялся в служебную поездку в Никарагуа, поэтому я просто взял с собой».
Поездка изменила карьеру Cincotta, получив квалификацию авиационного инженера в надежде работать в НАСА. Сегодня Saha Global спонсирует более 500 женщин-предпринимателей в сельских районах Северного региона Ганы, которые открыли около 200 предприятий, обеспечивающих чистой водой около 100 000 человек.
А как насчет истории музыканта и исполнителя Лин-Мануэля Миранды, создателя популярного мюзикла Гамильтон? Как и Синкотта, Миранда собиралась в отпуск, когда приобрела копию биографии Рона Черноу об Александре Гамильтоне. Миранда начала гуглить, чтобы увидеть, кто уже привел в жизнь красочную жизнь Гамильтона. Удивительно для него, но, вероятно, ни для кого другого, побережье было чистым. Это был момент ясности, который изменит музыкальный театр.
Джилету посчастливилось представить свой конечный продукт, но Браунхилл почувствовал потребность в новых знаниях, Слоан - в навязчивом качестве, а у Синкотты - возможность служить другим.
У вас был момент ясности? Он может принять форму полностью сформированного продукта, но, скорее всего, он будет выглядеть как небольшая истина, которая внезапно и неожиданно раскрывается в виде сердитого покупателя, неожиданной встречи или пропущенного отпуска. Внимательно следить; если вы открыты для момента, это может изменить вещи навсегда.
Источник : https://www.allbusiness.com/entrepreneurs-innovation-inspiration-new-ideas-124146-1.html/3
Автор оригинала: Эрик Б. Шульц
Эрик Б. Шульц провел свою карьеру на предпринимательской и руководящей должности, включая старшего вице-президента по операциям на Среднем Западе для American Cablesystems, соучредителя и президента Atlantic Ventures, а также председателя и генерального директора Sensitech.
Перевод с английского: Альфред Жан Жак.