"Учиться, учиться и учиться"Достаточно ли набора знаний для профессионализма менеджера по закупкам? На днях спросили о 5 ключевых качествах, которыми должен обладать закупщик. Ловите 5К закупщика! Получается настоящая "звезда закупщика".
5 К закупщика
1️⃣ Компетентность
Не надо изобретать "велосипеды". Необходимо знать давно проверенный набор инструментов - от всем известного АВС-анализа до регрессионного анализа, от простого разделения на категории до применения Шахматной доски закупок.
2️⃣ Коммуникативность
Мягкий навык, который не каждому дается и который сильно усложнился в последнее время. Способность и умение правильно получать и передавать идеи, мысли, чувства по всем возможным каналам коммуникации: при личной встрече, по телефону, в онлайн-конференциях, в переписке по почте и бесчисленным уже мессенджерам, включая социальные сети.
3️⃣ Критическое мышление
Кто-то изобретает очередной велосипед, а кто-то тупо берет шаблон и пытается втиснуть свои процессы в этот шаблон. Умение найти подходящий инструмент и адаптировать его под себя. Способность анализировать и делать обоснованные выводы и интерпретации, а потом корректно применять полученные результаты к ситуациям и проблемам.
4️⃣ Креативность
Способность к творчеству и созиданию, умение не только оценивать и адаптировать известные инструменты, но и создавать новое, желание творить и обладать энергией творчества. Одна и та же задача имеет вариативное множество решений и закупщику необходимо найти это множество.
5️⃣ Кооперативность
Кончилось время индивидуалов в бизнесе. Персональная зона ответственности за свой "кусок" процесса не позволяет быстро и гибко реагировать, требуется синергия. Существенно ускорить реакцию и ход изменений возможно только во взаимодействии. Закупщику необходимо уметь не только участвовать в таком взаимодействии, но и стать лидером и управлять.
Оговорки:
1. Этот набор качеств требуется для любого менеджера сейчас (менеджер в прямом переводе, то есть управляющий процессом и/или людьми)
2. Не для всех сотрудников и руководителей отдела закупок нужен одинаковый уровень - зависит от выполняемой работы.
Оцените себя и своих менеджеров по закупкам. Вот такая картинка получилась после оценки в одной компании
По материалам тренинга Натальи Уразовой "Управление отделом закупок. Настройка эффективной работы"