Каждый из нас мечтает завести свой бизнес или ждет долгожданное повышение на работе, которое принесет ему подчинение над людьми. И многие из тех, кто получил это повышение или открыл свой бизнес, не умеют или не знают, какими качествами нужно обладать, и как правильно их использовать, для того чтобы Ваше управление приносило плодотворные плоды компании. Ведь часто бывает, что люди после повышения начинают вести себя высокомерно и строят из себя больших начальников, хотя на самом деле наблюдать такую картину со стороны – это смешно и одновременно страшно, поэтому предлагаю вам не быть одним из таких и использовать следующие 11 принципов отличного лидера.
Принцип первый Смелость и решительность – это то, что у вас должно быть в достатке. Ни один подчиненный не хотел бы работать под руководством несмелого и нерешительного человека. Да, потерпеть такого руководителя не очень приятно. Задайте себе вопрос: Хотели бы вы сами работать под руководством нерешительного руководителя?
Второй принцип основывается на готовности взять на себя ответственность. Все преуспевающие руководители всегда берут на себя ответственность за себя и за своих подчиненных, даже если ошибки были совершены самим подчиненным. Те руководители, которые перекладывают ответственность на других, не долго остаются в своей должности. Готовы ли вы взять на себя ответственность?
Третий принцип – это развитое чувство справедливости. Если не обладать этим качеством, то можно забыть об уважении со стороны подчиненных. Достаточно ли вы справедливы?
Принцип четвертый гласит: если имеешь четко письменно-зафиксированные цели и план, то – это уже пол пути успеха, осталось только реализация. Преуспевающие руководители всегда планируют свою работу наперед. Они знают, что будут делать сегодня, завтра и через неделю. Те, кто действует на абум, остаются позади всех с низкой эффективностью успеха. Есть ли у вас планы и цели зафиксированные в письменном виде?
Принцип пятый – четкость решений. Колеблющийся руководитель демонстрирует свою неуверенность, тем самым, такое руководство не приносит ничего хорошего. Достаточно ли часто вы уверены в своих решениях?
Принцип шестой – самоконтроль. Хороший руководитель должен обладать им в полном объеме. Человек, который не может контролировать себя и свои эмоции, вряд ли сможет контролировать кого-то. Как у вас обстоят дела с самоконтролем?
Принцип седьмой – работа сверхурочно. Кто же сказал, что если вы руководитель, то должны уходить раньше своих подчиненных? Как бы не так. Один из главных критериев – это добровольная работа сверхурочно. готовы ли вы к таким переменам?
Принцип восемь – сотрудничество. Принцип совместных усилий является самым эффективным и самым надежным для руководителя. Он должен воспитывать это в себе и в своих подчиненных для плодотворного развития своего дела. Готовы ли вы сотрудничать?
Принцип девять – успешный и хороший руководитель – это тот, кто может понять слухи подчиненных и помочь им по возможности. Также он не просто слушает своих подчиненных, но слышит их, все их проблемы и переживания, поддерживает их как может. Как вы будете помогать своим подчиненным?
Принцип десять – привлекательность личности. На сколько вы следите за собой, за своей речью, манерами, одеждой? Небрежный и неряшливый лидер мало у кого может вызвать уважение и, уж вряд ли, такая концепция поможет добиться успеха. Следите за своей репутацией и направляйте не только в благополучное русло. Какая у вас репутация как у руководителя?
Принцип одиннадцатый – совершенствуйте свое знание и владение своим делом. Хороший руководитель знает свое дело как свои пять пальцев. На сколько хорошо вы знаете свое дело ?
Применив эти принципы на практике, вы тут же станете отличным лидером, который будет тянуть людей за собой, и придете к успеху как к личностному так и к тому какому стремитесь.