Помните ли вы старую притчу о старике и трёх его сыновьях, которым он дал задание сначала сломать несколько прутьев, а затем – целый веник? Согласно этому замечательному образцу неизвестно чьего фольклора, отроки успешно справились с первым заданием и провалили второе. Именно на основе этой притчи можно рассмотреть столь часто применяемую многими бизнесменами методику краудсорсинга. Непонятно? Давайте разберёмся подробнее. Один сотрудник – хорошо, а толпа – лучше Принцип краудсорсинга предельно прост: для решения той или иной особо трудной для компании задачи используется целая группа лиц. Каждый из этой "толпы" (от англ "crowd") по итогу работы предоставляет заказчику свой вариант решения. Как следствие – заказчик получает несколько перспективных вариантов, а исполнители – какую-либо награду (чаще всего – материальную). Данный метод хорош своей гибкостью: можно разделять задачу на составные части и распределить их между несколькими краудсорсинговыми группами, назначить награду за наил