Продолжая рассказ об итогах «успешной работы» Государственной Корпорации «АГРАРНЫЙ ДОНБАСС» (далее ГК) в период времени с 16.10.2018 г. по 16.10.2019 г., необходимо раскрыть тему личностей приведших ГК к «успеху». Речь идет о коммерческом директоре ГК «АГРАРНЫЙ ДОНБАСС» Корневе Николае Николаевиче, руководителе незаурядном и успешном, принципиальном и активном, радеющим о прибыли и благосостоянии, только не ГК «АГРАРНЫЙ ДОНБАСС», а личном. Схемы работы этого коммерсанта проста и незатейлива: все контрагенты приглашаются для участия в тендере по закупке чего-либо для нужд ГК, но шансов выиграть его в честной конкурентной борьбе равны нулю. Все потому, что один из участников уже победил, и тендерная борьба – фикция. Например, ООО «Пиро Дизайн» участвуя в закупке различных агрегатов к молочному комплексу, указало цену 208827 евро, хотя другая организация предложила цену 195387 евро. И ООО «Пиро Дизайн» победило! Как??? Ответ один: есть «ручные» фирмы для проведения таких «междусобойчиковых тендеров». Аналогичная ситуация происходит и по ГП «Шахтерская птицефабрика», которое входит в ГК «АГРАРНЫЙ ДОНБАСС». ГП «Шахтерская птицефабрика» через ООО «Гутен Агро» производило закупку в Республике Беларусь суточных цыплят родительских форм мясного кросса ROSS-308 по цене 360 евро за 1 комплект и 3,5% от стоимости за доставку в ДНР. Коммерческий директор Корнев Н.Н., используя свое служебное положение «убедил» директора ГП «Шахтерская птицефабрика» заключить договор с ООО «Фрост Трейд Систем» на поставку этой же продукции у того же контрагента из Республики Беларусь (ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский» филиал «Племптицерепродукт «Бройлер»), но уже по цене 425 евро за 1 комплект. Учитывая объем контракта 650 комплектов на общую сумму 276250 евро, сумма завышения продукции является очень существенной. Такая же ситуация происходит по закупкам запасных частей к технике, удобрений, СЗР. На сегодняшний день Корнев Н.Н., совместно с руководством ГК, решили убрать посторонние организации с тендеров по закупкам, оставив лишь свои аффилированные фирмы, которые платят «дань» с каждой сделки. ГК собирает документы у контрагентов и решает, кто из них будет участвовать в тендерах по закупкам. То есть останутся только «свои» организации. Аналогичная ситуация была и с перевозками сельхозпродукции из ГК на территорию Российской Федерации. Всех перевозчиков для транспортировки продукции, продаваемой Государственной Корпорацией российским контрагентам, нанимал Корнев Н.Н., и получал около 2000 руб. с одной транспортной единицы, а реализуемой продукции было на сотни миллионов рублей! Весной 2019 года ГК продала все фуражное зерно в Российскую Федерацию, и в дальнейшем закупала этот же фураж обратно из РФ, по более высокой цене, тем самым имея личную выгоду на продаже, покупке, транспортировке!!? Первый заместитель директора ГК Боли И.Г., которая ранее являлась директором ООО «Колос Д», мошенническим путем пыталась завладеть имуществом «Харвест» путем подделывания подписи прежнего директора. На протяжении длительного времени с 2015 года по настоящее время, так же через Корнева Н.Н., осуществляет различные закупки для ГК через свою доверенную фирму ООО «СпецАгро». Таким образом, только на закупке жидких удобрений КАС-32 бюджету ГК был нанесен ущерб в размере 2700000 рублей!
Вот такое руководство в ГК «АГРАРНЫЙ ДОНБАСС», которое в простонародье можно назвать одним емким словом «аграрные сказочники». Данные руководители никого и ничего не боятся, имея «сказочных» покровителей, которые закрывают глаза на их «сказочную» деятельность. И эти «сказки» помогли летом 2019 года Ершову Э.В. получить гражданство и паспорт РФ в Ставропольском крае для поездки в «Тридевятое царство».
Данные граждане оторваны от реалий Донецкой Народной Республики или, наверно, забыли, что ДНР - это прежде всего Народная Республика, а не республика мошенников и воров!