Говорят, что дураки учатся на своих ошибках, а умные – на чужих. Но для того, чтобы учиться, необходимо обладать таким мощным инструментом, как критическое мышление и системный подход к анализу этой самой критики.
Правда, критике можно подвергать и успехи. Конечно, лучше свои, но и чужие тоже во вред не пойдут. Тут главное не скатиться в идеализм и не начать воспринимать удачное решение, как панацею от всех бед предприятия.
Для себя я выбрал следующий метод, который уже в профдеформацию превратился и заставляет меня остро воспринимать любую ошибку, которая может привести бизнес к печальным последствиям. Даже если эта ошибка не моя.
Мне в личку один друг написал: "Чего ты все время ругаешься? То "Победа" не то, то управляют неправильно, то люди чего-то не понимают".
Да, ругаюсь. И то, что выходит наружу, на самом деле, это цветочки. В голове все намного жёстче. Так как работа у меня такая - видеть недостатки и думать над тем, как их исправлять. И создавать системные решения для того, чтобы уменьшить саму вероятность возникновения недостатков.
Но между прочим, когда я вижу, как что-то делается по-настоящему хорошо, я испытываю не менее интенсивные положительные эмоции. И в этом случае тоже начинаю критически анализировать. И создавать решения, которые это "хорошо" смогут закрепить.
Это и есть критическое мышление, которое рождается из системного. Проанализировать, понять, создать решение.
Больше интересной информации в соцсетях:
