Наш клиент, современная компания, ведет внутренние проекты (это может быть всё, что угодно - от проведения мероприятия до перекраски стен), используя гибкие методологии.
При ведении проекта появляется и требует учета большое количество промежуточных данных. При этом все проекты типичны, т.е. проходят один и тот же путь.
Сама работа с внутренними проектами регламентирована (есть утвержденный регламент по проектам в компании).
Пожелание клиента - снять с сотрудников все рутинные операции, автоматизировать напоминания и задачи по проекту.
И с мы радостью взялись за реализацию этой задачи!
ЧТО СДЕЛАЛИ МЫ…
Мы разработали бизнес-процесс, который запускается из живой ленты. Когда возникает новый проект, то руководитель проекта (далее РП) вносит информацию о его названии, проблематике и участниках в специальную форму. После чего автоматически создается проектная группа на портале со всеми участниками. Для РП ставится задание по составлению устава проекта. После заполнения формы устава п