Разработка мобильных приложений может трансформировать бизнес-процессы, обеспечивая при этом заинтересованность аудитории и целевых пользователей и их легкое взаимодействие с брендом и продуктами. Сегодня компании всех масштабов и размеров получили безграничные возможности и возможности, поскольку они внедрили мобильные приложения для своего бизнеса. Основная проблема возникает, когда великие идеи организации отстают в связи с отсутствием разнообразных навыков и меньшими бюджетами. Чаще всего в этих случаях планы либо откладываются, либо выполняются неудовлетворительно. В таких сценариях отличная идея - передать разработку мобильных приложений команде экспертов и избавить себя от технических проблем. Создание благоприятного партнерства с командой таких экспертов может перерасти в долгосрочные отношения, которые могут определить ваш успех или неудачу.
Аутсорсинг разработки вашего мобильного приложения
1) Если основной бизнес-функцией вашей организации не является разработка мобильных приложений , вы должны рассмотреть вопрос о создании мобильного приложения.
2) Если вашей организации понадобится сделать специальные инвестиции в дополнительную инфраструктуру для разработки мобильных приложений.
3) Если внутренний ИТ-отдел вашей организации уже работает над другими задачами более высокого приоритета.
4) Если у существующей команды в вашей организации нет необходимых навыков.
5) Если вашей организации придется нанимать квалифицированных ресурсов для разработки мобильного приложения.
6) Если у вашей организации нет времени посвятить обучению вновь нанятых специалистов.
7) Владение или создание приложения для вашего бизнеса требует обязательств по долгосрочному обслуживанию или обновлению приложения. Если вы не можете сделать это внутренне, лучше передать весь процесс на аутсорсинг.
8) Если ваша организация добьется большего успеха, распространив некоторые риски, передайте разработку вашего мобильного приложения на аутсорсинг.
9) Если вашей организации необходимо тщательно управлять бюджетами, пришло время подумать об аутсорсинге.
10) Если ваша организация не может позволить себе выделить внутренние ресурсы для управления проектом.
Критические ошибки, которых следует избегать при разработке вашего мобильного приложения.
Однако, если вы решили передать процесс разработки приложения сторонней группе экспертов, не стоит спешить с принятием поспешного решения. Поэтому важно знать о самых больших ошибках, которые совершают люди при аутсорсинге разработки мобильных приложений. Когда вы осознаете ошибки или лазейки, по которым спотыкается большинство людей, вы будете лучше подготовлены к тому, чтобы найти способы избежать подобных ошибок и сделать правильный выбор. Как ветеран и разработчик приложений , разработчики nwicode cms составили список наиболее распространенных и критических ошибок, которые большинство людей допускают при аутсорсинге процесса разработки мобильных приложений.
Плохое исследование рынка
Как и большинство других бизнес-решений, аутсорсинг таких процессов, как разработка мобильных приложений, также требует тщательного изучения. Когда вы намереваетесь отдать на аутсорсинг процесс разработки вашего приложения, не сумев собрать достаточное количество информации и другой информации о вашем потенциальном технологическом партнере, это самый высокий показатель в списке ошибок, которые вы можете совершить здесь. Когда вы не знаете команду, которую нанимаете, вы настраиваете себя на ряд неприятных сюрпризов. Первый звонок, который у вас есть с потенциальным технологическим партнером, может быть невероятно удачным, но этого достаточно, чтобы помочь вам принять это решение. Поэтому важно встретиться с несколькими агентствами, чтобы сравнить команды, планы ценообразования, стратегии, а затем сосредоточиться на фирме, которая понимает ваше видение вашей организации, предложить вам свой технический опыт,
Изучите портфолио их работы, узнайте, какой у них опыт, изучите соответствующие тематические исследования и обзоры из достоверных источников. Один из наиболее эффективных способов выяснить, достаточно ли хороша компания для вас, - это выяснить, удовлетворены ли предыдущие клиенты компании конечным продуктом, который они достигли, и услугами, которые они предложили.
Поймите компанию по разработке приложений и изучите ее бренд. Этот бренд состоит из фирмы, имеющей надежный веб-сайт, активный блог и активное присутствие в социальных сетях. Блог может стать отличным способом понять фирму и ее подход к разработке мобильных приложений.
Выбор цены и качество
Если вы владелец бизнеса, то деньги должны быть у вас на уме, и это тоже достаточно высокий приоритет. Если вы владелец малого бизнеса или стартап, бюджет и деньги, которые вы тратите, должны быть для вас серьезной проблемой при выборе вашей партнерской фирмы. Но не имеет смысла выбирать стоимость по сравнению с качеством ресурсов в вашем стремлении нанять фирму по разработке мобильных приложений. Всегда найдутся фирмы, которые будут пытаться убедить вас с ценами, которые кажутся слишком хорошими, чтобы быть правдой! Угадай, что, на самом деле это может быть правдой! Когда вы видите цитату, которая значительно ниже других, целесообразно глубоко изучить и понять ее корни.
Получите ваши предложения от конкурирующих агентств и изучите разбивку бюджета, изучите такие аспекты, как запланированные часы, цены на отдельные функции и любые другие факторы, которые играют важную роль для достижения ваших целей. Это поможет вам определить тех разработчиков, которые не смогли учесть некоторые аспекты, которые могут возникнуть позже в ходе проекта и могут преподнести вам неприятный сюрприз.
Когда вы намереваетесь передать процесс разработки мобильных приложений на внешний подряд, вам нужно не просто выбрать случайную команду, которая встанет у вас на пути, и возложить на них ответственность за создание или поддержку мобильного приложения для вас. Вы должны отправиться в путешествие, чтобы найти партнера, который подходит вам лучше всего, а не просто имя на бланке.
Компания, которую вы выбираете, может иметь множество наград, похвал или признаний в своем кошечке, что может побудить вас думать, что они идеально подходят для вас, но когда вы дойдете до этого, партнерство может с треском провалиться. Как вы думаете, почему это произошло? Это может произойти, потому что компания имеет большой опыт в одной области и может не иметь знаний или опыта в областях, которые вас интересуют.
Это искреннее предложение, что вы не выбираете свою партнерскую фирму в спешке, обращаете внимание на все возможные аспекты, внимательно смотрите, изучаете все подробно, включая сильные и слабые стороны организации, и обращаете внимание на то, как работает их команда. вписывается в ваше видение. Совершенно нормально задавать вопросы и честно отвечать на их вопросы!
Отсутствие ясности в требованиях и задании
Это одна из самых основных вещей. Если вы не скажете им, что вы хотите, шансы того, что они доставят вам это, невелики! Роли и обязанности партнерской команды и ваши собственные обязанности должны быть четко определены в самом начале. Не должно быть никаких предположений, они не могут прочитать то, что у вас на уме! Вещи, которые могут показаться вам очевидными, не будут фигурировать в их видении вещей, и тогда вы оба будете в горячем супе. Вы не будете довольны тем, что получаете, и разработчики также будут недовольны всем этим.
Вы и вся команда вашей организации должны договориться о некоторых из самых основных и важных аспектов, которые включают следующее.
- Условия оплаты
- Сроки для каждого этапа поездки
- Определенные этапы и расчетный поток спринта
- Технические и бизнес-требования к приложению (с вашей стороны, включая необходимые функции, серверную часть, совместимость с платформой или любые другие требования.)
- Детали дизайна и кто будет предоставлять каркасы, макеты и т. д.
- Подробности процесса отправки, включая информацию о том, кто будет отвечать за загрузку приложения, будущие обновления в магазине и т. д.
- Кто будет отвечать за тестирование приложения?
Важно иметь менеджера проекта, чтобы позаботиться о том, чтобы требования с обеих сторон были выполнены. Это очень важно, так как это освобождает разработчиков и позволяет им полностью сосредоточить свое внимание на разработке приложений, оставляя обсуждения менеджеру проекта.
Не уделяет достаточного внимания общению
Процесс разработки приложения не ограничивается только кодированием. Если у вас не было четкого канала связи с командой разработчиков, конечный продукт обязательно будет сомнительным с точки зрения его способности достигать своих целей или задач. Если канал связи и процесс обратной связи дезорганизованы, противоречивы или хаотичны, мониторинг будет затруднен. Это означает, что весь процесс будет замедлен, что потребует дополнительных временных затрат и вложенных в него ресурсов.
Держите свои каналы связи открытыми и предлагайте значимую и четкую информацию в ответ на любой запрос, заданный разработчиками, при этом запрашивая у них последние обновления о ходе разработки вашего приложения. Регулярные, заранее запланированные встречи, на которых все сидят за одним столом, говорят на одном языке и имеют четкое понимание целей, результатов, и выбранный путь играет здесь важную роль. Столкновение с перебоями в общении ставит вас в зону высокого риска и может даже не дать вам выхода из беспорядка, в котором вы могли бы оказаться.
Недостаточное тестирование
Если вы какое-то время занимались бизнесом или воздерживались от идеи начать свой бизнес, вы, вероятно, знаете о важности оптимального тестирования продукта перед запуском. Если вы, как владелец приложения, игнорируете этот аспект, у вас будет приложение, которое будет изобиловать ошибками, ошибками и, вероятно, будет часто зависать. Это в конечном итоге еще больше растянет ваш бюджет.
Кроме того, если первоначальные обзоры оставляют впечатление, что приложение слишком глючное и содержит много ошибок, это лишь ограничивает шансы получения значительного количества загрузок.
В самом начале, выясните, есть ли в проекте условия для тестирования, потому что приложение, которое запускается без надлежащего тестирования, в конечном итоге будет пустой тратой денег.
Несоблюдение плана поддержки после релиза
Период после релиза или после релиза имеет решающее значение, даже если он не очевиден для вас сегодня, вы скоро это поймете. Стартап, который помещает все в свой MVP и не может планировать фазу после релиза, просто рухнет, не оставив следа.
Убедитесь, что вы добавили аналитику в свое приложение, чтобы вы могли определить, какие функции в вашем приложении наиболее популярны среди пользователей, а какие нет. Когда вы обнаруживаете функции, которые не увеличивают ваш LTV, не предпринимаете никаких действий для привлечения пользователей и не получаете каких-либо преимуществ, просто избавьтесь от них, не дожидаясь слишком долго. Кроме того, делайте все возможное, чтобы работать и улучшать те функции, которые повысят производительность вашего приложения. Обратите искреннее внимание на отзывы пользователей на данном этапе.