Найти тему
Владимир Зима

Чем управленец отличается от барана

В разных компаниях используются разные подходы. Там, где одни предпочитают действовать и работать, другие продолжают совещаться и обсасывать уже давно обсосанное, теряя время и возможную прибыль.

Например, участвуешь в совещании, на котором приняли несколько важных решений за два часа, а потом собрали рабочую группу и за следующий час составили подробный план их реализации. А когда спрашиваешь не нужно ли время подумать над предложениями, отвечают, что если логика есть и детали учтены, то зачем тянуть время.

Потом приезжаешь в другую компанию, в которой очень просили помочь - а там тебе изо всех сил доказывают, что быстро принимать решения невозможно и надо все тщательно взвешивать, а если схема логична и проста, то "это ж в теории хорошо, а на практике все совсем по-другому".

И продолжают сидеть на бесполезных совещаниях, где все друг на друга смотрят пофигистическим взглядом и думают, как побыстрее сбежать домой.

А ты тихонько ржешь над тем, что как-будто прыгнул в параллельную вселенную. Ржешь потому, что посмеяться - это единственный способ не сдвинуться от когнитивного диссонанса.

Больше интересной информации в соцсетях:

Фейсбук

Инстаграм

Телеграм

Ютуб