Каждый руководитель находится в полном невидении, что происходит в его компании, неизвестно, кто чем занимается и какую роль играет, тянет вверх или же вниз весь корабль.
Мы разобрались, что решает внедрение структуры и как правильно ее поддерживать
Пока компания растет и постоянно набирает новых сотрудников, все сложнее становится дотянуться до каждого из них. Донести им цели компании, показать масштаб организации, разъяснить за что они отвечают и как их деятельность влияет на общий результат отдела и организации в целом.
Как итог Вы создаете организующую структуру (оргсхему) и описываете каждую должность с ее функциями и конечным результатом. Впоследствии сотрудники должны увидеть эту организующую схему на каком-то видном месте и понять: направление корабля, какие цели он преследует и как сотрудники влияют на скорость движения этого корабля.
Чтобы такую структуру донести до каждого сотрудника, а потом в случае каких-либо изменений снова переделывать и перепечатывать и опять доносить до всех в компании уходит очень много времени и иногда владельцы-управленцы забрасывают поддержание структуры в актуальном виде.
Теперь есть более удобное решение как для управленцев, так и для сотрудников и это структура управления компании в онлайне: высокая скорость изменений и донесения до сотрудников, простота внедрения, понятность и удобство в использовании
Подробнее ознакомиться с платформой можно здесь:
Создавайте структуру, меняйте ее легко и безболезненно, а самое главное поддерживайте в актуальном виде при быстром масштабировании предприятия.