Компании ищут соискателей на вакансии не только с открытого рынка, но и среди собственных сотрудников. Но многое определяется политикой компании. Иногда организации принципиально не берут управленцев со стороны, предпочитая растить и продвигать только собственные кадры. Другие, напротив, предпочитают именно сторонних кандидатов. Можно понять как тот, так и другой подход. Но и тот и другой имеют и свои минусы.
Первые основываются на том, что свои сотрудники уже проверены, они хорошо знают свою компанию, лояльны к ней, понятно, что можно от них ожидать. Затраты же на новых людей могут себя не оправдать. Из минусов – возможная ревность коллег, которых не продвинули, что может привести к конфликтам, трению и возможной потере части команды. К тому же прекрасный исполнитель может не проявить себя как менеджер.
Второй подход с наймом готовых управленцев дает новую кровь, идеи для развития бизнеса. У таких кандидатов есть доказанный опыт управления. Минусы легко понятны и соответствуют плюсам из списка выше.
Есть два способа для сотрудника претендовать на новую должность в компании. Первый это когда сотрудник выражает интерес с должности, которой нет в штате или она не является вакантной. Так случается, когда человек не удовлетворен своей работой, но хочет остаться в компании и развиваться в интересном для него самого направлении. Иногда лучше заявить об этом сперва своему непосредственному руководителю, чтобы избежать конфликта. Но если отношения с руководителем неважные, то обратиться к руководителю другого подразделения или в отдел персонала.
Второй способ более официальный. Компания, прежде чем давать объявление в соответствующих публичных ресурсах, сообщает внутри компании о наличии вакансии.
В обоих случаях компании дают возможность сотрудникам приобрести новый опыт и дополнительные обязанности. Таким образом они получают возможность управлять своими карьерами.
Случается конечно, что как при внутренних объявлениях, так и декларируемых вовне вакансиях компании всего лишь следуют формальной политике, уже имея конкретных кандидатов под заявляемые вакансии.
Организации нуждаются в лучших кандидатах, независимо от того внешние они или внутренние. Внутренние, конечно, имеют некоторое преимущество, зная процедуры найма и что требуется от соискателя. Однако многие организации идут на найм варягов в основном, потому что им нужен свежий взгляд и отсутствие связей внутри организации, чтобы не возникало круговой поруки и снижения управляемости коллективом. А хотите пройти бесплатный тест, чтобы узнать о том, когда Вас ожидает очередное событие в Вашей карьере?