Читал я тут недавно одну статью по трудовому праву касающейся перерывов, выходов по нужде и подобного и понял, что одна вещь меня бесит, наверное, больше всего, а именно когда бездумно закручивают гайки.
Эксплуатировать так по полной!
Вот есть некая тенденция в паршивых компаниях, когда вводится неадекватная строгость рабочего процесса в самых обычных по роду деятельности фирмах. Хорошим примером является фиксация времени, когда работник приходит и уходит. Само по себе явление нормальное и может помочь выявить недобросовестных работников, но только если не доводить до абсурда.
А именно этим и любят заниматься ушибленные на голову работодатели. Опоздал на минуту? Пиши объяснительную. И плевать, что времени рабочего ты потратишь гораздо больше, чем время опоздания, плевать, что у всех бывают форс-мажоры, плевать на простое человеческое отношение. Главное ж бездумно наказывать.
Еще любят ограничивать перерывы. Например, в одной конторе, в которой я имел несчастье трудиться, выйти можно было три раза на пять минут. И никого не волновало что туалет на первом, а мы на пятом в здании без лифта. Да и вообще перерывы, внезапно, помогают сосредоточиться на дальнейшей работе, но нет – три раза по пять и ни минутой больше.
Посмотреть что-нибудь с рабочего компа по личным нуждам? Да это же почти преступление – использование служебного положения в корыстных целях! И опять же подход формальный и нет разницы между работником, который 10 минут посмотрел какой-то товар в интернете и тем, который не вылезал с алиэкспресса весь день.
И это только самые распространённые и обычные загоны работодателя. Я думаю у каждого на задворках памяти найдётся пример более эксцентричный и вопиющий.
Бессмысленная жестокость
Самое смешное, что закручивание гаек только вредит и даже не потому что у работника срывает резьбу. И не из-за штрафов за нарушение трудовых норм. А потому что работоспособность падает. Человек устает от непрерывной работы без возможности сделать перерыв и отвлечься, у него замыливается взгляд, падает мотивация и копится усталость, а постоянный контроль – это постоянный стресс. В итоге работник работу работает, но гораздо хуже, чем мог.
И исследования это подтверждают. Причем проводились эксперименты по введению 4-х дневной рабочей недели и производительность труда не падала как того можно было ожидать, а оставалась на том же уровне за счет улучшения самочувствия работников которые лучше отдыхали и были куда более мотивированы на работу. Это только пример как сильно зависит от состояния работника качество его работы.
Я надеюсь, что мы постепенно отойдем от принципа «выжмем из человека все» и перейдем на прогрессивные методы работы, которые постепенно внедряются за рубежом. Надежда у меня теплится не потому, что я верю, что государству и главам крупных компаний есть дело до рабочих, а потому что им есть дело до прибыли. А она как ни странно больше, когда работник доволен и сыт, а не выжат и перемолот.