Все мы знаем таких бухгалтеров, которые заводили компании к таким страшным проблемам, что они попросту банкротились или закрывались из-за больших задолженностей по налогам. Многие винят генеральных директоров, но нормальный бухгалтер никогда не даст превращать свою компанию в "помойку". Это к тому, что бухгалтерский учет нужно вести грамотно, а не откладывать на потом, а затем удивляться завалам и проблемам с проверяющими органами.
Но много ли вы знаете специалистов, которые выведут компанию из этой темной чащи в светлое будущее? Что это за люди такие, которые не только настроят правильную отчетную политику и ведение бухучета, но и организуют управленческий учет в компании. Более того, рассчитают все необходимые показатели, которые помогут определить полную финансовую статистику организации. Что в свою очередь, даст верные рекомендации к дальнейшему росту и процветанию.
Если у вас в фирме еще нет финансового директора, то обязательно начинайте его искать. Дело в том, что большинство компаний часто игнорируют поиск этого специалиста, а потом оказываются в яме, из которой вылезти можно только за большие деньги. Если же у вас небольшая компания, то подбирайте финдира со совмещением. То есть ваш финдир вполне способен выполнять функции бухгалтера/главного бухгалтера. Если же он не знает как можно выполнять работу бухгалтера, то гоните такого специалиста, ничего хорошего он вам не принесет. Кстати, это один из важных критериев, по которому вы определите уровень специалиста.
Настоящий финансовый директор сможет работать и главным бухгалтером, и просто бухгалтером. Причем выполнять работу любого "участка"(участок в бухгалтерии - это определенный тип операции, например, вести заработную плату). Вообще, финдир - это самая высокооплачиваемая финансовая должность из всех. Многие считают, что вершина бухгалтерии - это должность главного бухгалтера. Это заблуждение, ведь по классификации стоят, и аудиторы, и финансовые директора.
Плох тот бухгалтер, который не хочет стать финансовым директором!
Но должность есть должность. Да, она очень престижная, но что же он должен выполнять. Какие у него обязанности:
Во-первых, на должность финансового директора не берут кого попало. Если же у вас на этой должности человек "по блату" и совершенно не понимает своей работы, то спешу вас огорчить - вскоре ваша компания начнет испытывать грандиозные проблемы. Ведь финдир - это как противовирусный орган всей компании. Он отслеживает как перемещаются средства всей системы и регулирует их притоки и оттоки.
Специалист обязательно должен иметь высшее экономическое (финансовое) образование и иметь опыт финансово-бухгалтерской деятельности, в том числе на руководящих должностях не менее 5 лет. Чувствуете, что среди даже ваших знакомых таких людей не слишком то и много.
Подчиняется финдир напрямую генеральному директору/руководителю компании. Если же он уходит в отпуск или отсутствует из-за болезни, его, как правило, замещает главный бухгалтер.
Во-вторых, в его обязанности входит:
Должностная инструкция финансового директора
1. Определять финансовую политику организации и разрабатывать меры по обеспечению финансовой устойчивости.
2. Возглавлять работу по формированию налоговой политики, налоговому планированию и оптимизации налогообложения.
3. Совершенствовать учетную политику.
4. Анализ и оценка инвестиционной привлекательности проектов и регулировать соотношения собственного и заемного капитала.
5. Руководить отделами по финансам исходя из стратегических целей и перспектив развития организации.
6. Обеспечить контроль за соблюдением финансовой дисциплины. Соблюдать полный контроль по выполнению договорных обязательств и поступлением доходов от финансово-хозяйственных деятельности. Работа с поставщиками, заказчиками, кредитными организациями и операции по внешнеэкономической деятельности.
7. Участвовать в разработке проектов планов продаж продукции или услуг, и подготавливать предложения по повышению рентабельности.
8. Принимать меры по увеличению прибыли организации.
9. Бюджетирование.
10. Составление полной отчетности о реальной стоимости организации/товаров/услуг.
И многое и многое другое. Дело в том, что если расписывать все инструкции финансового директора, то эта статья станет очень большой. Я лишь выделил самые основные. Чтобы было более локаничное понимание, то в работе финдира основными тегами являются: #деньги, #учетная политика #налоги #кредиты #прибыль То есть все то, что происходит в компании с точки зрения финансов.
В-третьих, чем же руководствоваться финансовому директору? Вообще, настольными книгами являются книги, которые имеют отношение к налогообложению, бухучету, Трудовой и Гражданский кодексы, а также ряд тематических профессиональных журналов. Насколько удобнее стало работать с приходом интернета. Помню раньше приходилось находить место для каждой книги, и все они были очень необходимы, хоть и могли понадобиться всего один раз, но зато вовремя. Сейчас все намного проще. Мы моментально находим необходимую нам статью или параграф, а затем работаем с ними в справочниках и кодексах.
Финансовый директор - это доктор, который полностью изучает "тело" компании. Он определяет проблемы и "узкие места" в деятельности, видит способы их решения, а самое главное в состоянии реализовать так называемое "лечение". Руководителю компании всегда сложно принимать важные и ответственные решения, тем более если рядом нет соответствующего советника, который предоставит полный анализ и методы решения сложностей.
Зачастую опытному финансисту удается сделать невозможно, с точки зрения главного бухгалтера и генерального директора, но на самом деле, ответ крылся на поверхности. Все благодаря опыту и постоянному образовательному процессу. Хороший финдир учится каждый день, ведь если этого не делать, ваши знания могут быть не актуальны уже через год. Настолько эта сфера живая и быстро меняющаяся. Ставки и проценты в банках, условия предоставления кредитов, изменения в Федеральных Законах и многое другое. За этим всем нужно безотлагательно следить и бдить, чтобы компания работала в соответствии с законом, иначе вы подвергаете риску не только себя, но и всю организацию.