Успешные командные отношения могут помочь вам получить опыт, предложить более комплексное обслуживание, заключить более крупные контракты или расширить клиентскую базу.
Вам нужно научиться правильно, выбирать партнеров и эффективно общаться. Как и все остальное, некоторые отношения становятся очень хорошими и продуктивными, некоторые – нет, а другие просто распадаются и вообще не работают.
Если вы хотите попробовать сотрудничать с другими владельцами малого бизнеса, вот несколько советов, которые помогут в установлении успешных отношений:
1. Будьте честны с собой относительно своей слабости.
Прежде чем объединиться, оцените свои сильные и слабые стороны. Помните, что вы ищете кого-то, кто будет рядом с вами и согласиться с вашим предложением. Вы должны быть открыты о том, что вы действительно привносите в отношения. В идеале вы будете дополнять слабости друг друга.
2. Будьте открыты для совместной работы с конкурентами.
Ваш инстинкт может заключаться в поиске партнеров, которые предлагают услугу, которую вы не предлагаете, но вашим лучшим активом на самом деле может быть ваша конкуренция. Даже небольшие различия в том, что вы предоставляете клиенту, могут сделать вас идеальной парой. Вместе вы могли бы предложить более комплексное обслуживание или заняться более крупным проектом, который по отдельности вы оба упустите.
3. Установите четкие основные правила.
Прежде всего, убедитесь, что ваши ожидания совпадают. Общение становится сложным, когда у людей разные ожидания. Согласуйте логистику, а также план действий для потенциальных проблем, таких как клиент, который не платит, или спор, который вы не можете решить. Эта подготовка даст вам основу для решения любых проблем в будущем.
4. Храните письменные записи обо всем.
Чтобы все оставались на одной странице, запишите все. Это может быть так же просто, как написание заметок о встрече и сохранение их в общем документе Google. Примечания прояснят любую путаницу и дадут вам письменный отчет, если что-то пойдет не так.
5. Остерегайтесь людей, не идущих на компромиссы.
Рассматривая потенциальных партнеров, убедитесь, что они своевременно отвечают на электронные письма, приходят на встречи вовремя и доставляют то, что обещают. Если другая сторона не хочет идти на компромисс, это огромная проблема. В конечном счете, доверяйте своему внутреннему инстинкту, как если бы вы нанимали нового сотрудника.