Найти в Дзене
ReadRate

Как стать руководителем?

Как стать хорошим боссом успешной компании? Собрали лучшие книги для руководителей, как начинающих, так и опытных. Откуда вообще берутся хорошие начальники? Или нет, не так: как понять, что начальник хороший? Измеряется ли это уровнем довольства подчинённых, эффективностью работы офиса или общими показателями роста конкретной компании? А может, всем сразу? Или ничем из этого, а чем-то другим? Собрали галерею лучших книг для руководителей, которые помогут вам разобраться со всеми этими вопросами, стать более эффективным на работе и завоевать новые профессиональные вершины. С одной стороны, нашу подборку можно расценить как книги для начинающих руководителей – помимо практики здесь есть и теория, и очень много вдохновения, и наверняка будут встречаться какие-то известные всем истины, которые, впрочем, никогда не вредно перечитать. Положите эти книги на свою прикроватную тумбочку, если в течение ближайших двух–пяти лет планируете из простого менеджера перебраться в топы. Поверьте, опыт, о

Как стать хорошим боссом успешной компании? Собрали лучшие книги для руководителей, как начинающих, так и опытных.

Откуда вообще берутся хорошие начальники? Или нет, не так: как понять, что начальник хороший? Измеряется ли это уровнем довольства подчинённых, эффективностью работы офиса или общими показателями роста конкретной компании? А может, всем сразу? Или ничем из этого, а чем-то другим? Собрали галерею лучших книг для руководителей, которые помогут вам разобраться со всеми этими вопросами, стать более эффективным на работе и завоевать новые профессиональные вершины.

С одной стороны, нашу подборку можно расценить как книги для начинающих руководителей – помимо практики здесь есть и теория, и очень много вдохновения, и наверняка будут встречаться какие-то известные всем истины, которые, впрочем, никогда не вредно перечитать. Положите эти книги на свою прикроватную тумбочку, если в течение ближайших двух–пяти лет планируете из простого менеджера перебраться в топы. Поверьте, опыт, описанный в этих бизнес-книгах, совершенно точно пригодится: вы избежите многих ошибок, найдёте свежие идеи и получите дружеские советы от самых видных руководителей мировых компаний.

С другой стороны, лучшие книги по управлению людьми, временем, финансами и компаниями пригодятся и тем, кто уже сидит в кресле босса или руководит собственным делом, с нуля строя будущую империю. Мы часто публикуем книжные рейтинги предпринимателей и просто успешных людей, и многие из них называют отобранные нами книги в числе своих любимых. Так, создатель «ВКонтакте» Павел Дуров признаётся, что ему очень близки принципы Нассима Талеба, изложенные в книге «Чёрный лебедь». Ему вторит и Евгений Касперский.

Успешный руководитель знает, что в мире большого бизнеса важно учиться на своих ошибках, но не менее важно и учитывать опыт других людей и компаний. Вот почему эффективный топ-менеджер никогда не перестаёт развиваться – в том числе с помощью деловых книг. Кроме того, новые стратегии и техники дадут тему для разговора во время важного делового ужина с партнёрами. А интересное бизнес-издание скрасит долгий авиаперелёт на переговоры. 

В общем, не думайте, что у хорошего начальника нет времени читать. Или что эпоха диджитал полностью освободила нас от необходимости поглощать информацию с книжных страниц. Лучше возьмитесь за книги, которые мы для вас отобрали. И поторопитесь, иначе ваши конкуренты прочитают их первыми.

45 татуировок менеджера. Максим Батырев

«45 татуировок менеджера» – одна из самых мощных и мотивирующих книг для любого российского управленца. Татуировка – это надпись на всю жизнь. Важная надпись. Названия глав в этой книге – татуировки, оставшиеся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определённых ситуациях: свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха. Почему? Потому что за каждой главой стоят осмысленные действия, чьи-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, подъёмы и падения, увольнения и лидерство, а главное – нужный результат.
«45 татуировок менеджера» – одна из самых мощных и мотивирующих книг для любого российского управленца. Татуировка – это надпись на всю жизнь. Важная надпись. Названия глав в этой книге – татуировки, оставшиеся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определённых ситуациях: свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха. Почему? Потому что за каждой главой стоят осмысленные действия, чьи-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, подъёмы и падения, увольнения и лидерство, а главное – нужный результат.

Ген директора. Владимир Моженков

«Ген директора» – ещё одна книга, посвящённая российским реалиям. Скорее всего, большим начальникам она много сюрпризов не принесёт, а вот тем, кто ещё только пробивает себе путь наверх, будет интересно. Российский топ-менеджер Владимир Моженков, основатель «Ауди Центра Таганка» и ГК «АвтоСпецЦентр», лучший менеджер «Ауди» в Европе по признанию концерна Audi AG, даёт реальную картину отечественного бизнеса. 
«Ген директора» – ещё одна книга, посвящённая российским реалиям. Скорее всего, большим начальникам она много сюрпризов не принесёт, а вот тем, кто ещё только пробивает себе путь наверх, будет интересно. Российский топ-менеджер Владимир Моженков, основатель «Ауди Центра Таганка» и ГК «АвтоСпецЦентр», лучший менеджер «Ауди» в Европе по признанию концерна Audi AG, даёт реальную картину отечественного бизнеса. 

Как привести дела в порядок. Дэвид Аллен

Если вы интересуетесь техниками и приёмами тайм-менеджмента (а в большом бизнесе без этого никуда), вам обязательно стоит прочитать работу одного из основоположников систем управления своим временем Дэвида Аллена. Книга «Как привести дела в порядок» полна рабочих техник и лайфхаков, проверенных опытом сотен руководителей по всему миру. Начните внедрять их в свою жизнь, и увидите, что часов в сутках стало больше. 
Если вы интересуетесь техниками и приёмами тайм-менеджмента (а в большом бизнесе без этого никуда), вам обязательно стоит прочитать работу одного из основоположников систем управления своим временем Дэвида Аллена. Книга «Как привести дела в порядок» полна рабочих техник и лайфхаков, проверенных опытом сотен руководителей по всему миру. Начните внедрять их в свою жизнь, и увидите, что часов в сутках стало больше. 

Быть начальником – это нормально. Брюс Тулган

В этой книге признанный эксперт по лидерству и менеджменту Брюс Тулган предлагает проверенные способы борьбы с эпидемией неэффективного управления. Брюс честно признаёт, что большинство работников испытывают трудности с самоорганизацией, чётким выполнением заданий и внутренними коммуникациями. Поэтому задача топ-менеджера – научиться правильно доносить свои мысли, контролировать рабочий процесс, общаться и держать руку на пульсе. Как? Подробнее в книге «Быть начальником – это нормально». 
В этой книге признанный эксперт по лидерству и менеджменту Брюс Тулган предлагает проверенные способы борьбы с эпидемией неэффективного управления. Брюс честно признаёт, что большинство работников испытывают трудности с самоорганизацией, чётким выполнением заданий и внутренними коммуникациями. Поэтому задача топ-менеджера – научиться правильно доносить свои мысли, контролировать рабочий процесс, общаться и держать руку на пульсе. Как? Подробнее в книге «Быть начальником – это нормально». 

Стратегия голубого океана. В. Чан Ким и Рене Моборн

В основе любого бизнеса лежит правильная стратегия, и В. Чан Ким и Рене Моборн, авторы «Стратегии голубого океана», уверены, что в современном мире компаниям гораздо выгоднее найти свой спокойный голубой океан, чем оставаться в алом океане с жёсткой конкуренцией, истощающей всех игроков этой индустрии. Десятки примеров и предложенная методология помогут вам найти свой голубой океан.
В основе любого бизнеса лежит правильная стратегия, и В. Чан Ким и Рене Моборн, авторы «Стратегии голубого океана», уверены, что в современном мире компаниям гораздо выгоднее найти свой спокойный голубой океан, чем оставаться в алом океане с жёсткой конкуренцией, истощающей всех игроков этой индустрии. Десятки примеров и предложенная методология помогут вам найти свой голубой океан.

Культура для каждого. Роберт Киган, Лайза Лейхи

«Культура для каждого» – глубокое исследование внутреннего устройства трёх компаний, в которых развитие людей встроено в ежедневные процессы и рутину. Она раскрывает принципы построения уникальной корпоративной культуры, конкретные практики – от совещаний до обратной связи – и науку, которая за ними стоит. Вы узнаете, как именно нужно действовать, чтобы воплотить всё это в своей организации. 
«Культура для каждого» – глубокое исследование внутреннего устройства трёх компаний, в которых развитие людей встроено в ежедневные процессы и рутину. Она раскрывает принципы построения уникальной корпоративной культуры, конкретные практики – от совещаний до обратной связи – и науку, которая за ними стоит. Вы узнаете, как именно нужно действовать, чтобы воплотить всё это в своей организации. 

Как растут бренды. Байрон Шарп

Почему люди покупают? Правила, выведенные автором книги «Как растут бренды», основаны на научной базе. Их вполне можно брать за аксиому и воплощать в жизнь, развивая собственный бизнес. Читайте, если нужно повысить продажи. 
Почему люди покупают? Правила, выведенные автором книги «Как растут бренды», основаны на научной базе. Их вполне можно брать за аксиому и воплощать в жизнь, развивая собственный бизнес. Читайте, если нужно повысить продажи. 

От хорошего к великому. Джим Коллинз

Почему одни компании добиваются мировой известности и потрясающего успеха, а другие, несмотря на наличие хорошей идеи и всех факторов для роста, обречены на средненькое существование? В книге «От хорошего к великому» анализируется опыт компаний, осуществивших переход от хороших показателей к выдающимся, таких как Abbott, Circuit City, Fannie Mae, Gillette, Kimberly-Clark, Kroger, Nucor, Philip Morris, Pitney Bowes, Walgreens, Wells Fargo. Все их прорывы сопровождались определёнными факторами и условиями, которые и исследуются в этом бестселлере. 
Почему одни компании добиваются мировой известности и потрясающего успеха, а другие, несмотря на наличие хорошей идеи и всех факторов для роста, обречены на средненькое существование? В книге «От хорошего к великому» анализируется опыт компаний, осуществивших переход от хороших показателей к выдающимся, таких как Abbott, Circuit City, Fannie Mae, Gillette, Kimberly-Clark, Kroger, Nucor, Philip Morris, Pitney Bowes, Walgreens, Wells Fargo. Все их прорывы сопровождались определёнными факторами и условиями, которые и исследуются в этом бестселлере. 

Эссенциализм. Грег Маккеон

Путь эссенциалиста – это постоянный поиск меньшего, но лучшего. Притягательная философия нового жизненного направления «Эссенциализм. Путь к простоте» раскрывается в одноимённой книге учёного Грега Маккеона. Кому-то его уроки, как отрезать от жизни ненужную шелуху и добраться до ценной луковицы смысла, покажутся банальными. Вроде бы каждая вторая нон-фикшен книга – про то, как перестать беспокоиться и начать жить, но почему-то мало кто действительно делает то, о чём читает. Исследование Маккеона для многих стало настольным и научило их самому главному: чаще говорить «нет».
Путь эссенциалиста – это постоянный поиск меньшего, но лучшего. Притягательная философия нового жизненного направления «Эссенциализм. Путь к простоте» раскрывается в одноимённой книге учёного Грега Маккеона. Кому-то его уроки, как отрезать от жизни ненужную шелуху и добраться до ценной луковицы смысла, покажутся банальными. Вроде бы каждая вторая нон-фикшен книга – про то, как перестать беспокоиться и начать жить, но почему-то мало кто действительно делает то, о чём читает. Исследование Маккеона для многих стало настольным и научило их самому главному: чаще говорить «нет».

Источник:
https://readrate.com/rus/news/kak-stat-rukovoditelem/galleries/0/0