Облачные вычисления
Информационно-технологические промышленные сети задумывались как серия настольных компьютеров, соединенных с крупными центральными вычислительными системами.
Тогда связь была не такой развитой, как сегодня, и контроллеры приходилось устанавливать между настольными компьютерами и центральными системами. Эти контроллеры иногда были серийными и имели ограниченную емкость на 4-8 компьютеров.
Отключение любого компьютера прервало работу всей сети, кроме того, для подключения значительного количества компьютеров требовалось множество контроллеров.
Развитие этой технологии привело к появлению "умных" вычислений. Хотя центральные системы все еще существовали, в то время были задуманы промежуточные серверы (где была загружена большая часть обработки данных). Эти серверы действовали между центральными системами и рабочими станциями (которые также имели достаточно места для обработки, памяти и дискового пространства для обработки объемов данных).
Смена контроллеров для коммутаторов и маршрутизаторов; топология сети меняется с последовательной на звездообразную и кольцевую, а иногда и на гибридную. И, несмотря на возникшие неудобства, эти сети легче сегментировать, контролировать и управлять.
Основная идея облачных вычислений заключается в том, что все, что пользователь создает, обрабатывает или конструирует, находится в облаке. То есть в Интернете.
Как было установлено, одним из главных преимуществ облачных вычислений является экология и изменение климата. Централизуя и оптимизируя ресурсы, облачные вычисления гарантируют экономию электроэнергии.
Центральная система и тонкие клиенты снижают энергопотребление на распределенных рабочих станциях за счет минимальной обработки, памяти и диска по сравнению с традиционными настольными компьютерами.
Теперь, посредством виртуализации, все ресурсы в системе могут быть распределены для использования любым процессом или приложением, которое требует их использования.
В традиционном способе обработки максимальное использование ресурсов составляет от 15% до 20%, в то время как в облачных вычислениях оно может достигать 100%.
И как следствие того, что теперь не надо рабочее место обеспечивать физически "мощным" железом, а достаточно обычного компьютера с выходом в Интернет, возникает еще один вариант повышения эффективности.
Этим инструментом является использование удаленных работников.
В периоды, когда трудоустройство затруднено по разным причинам либо отсутствует необходимость держать работника на рабочем месте, надомная работа является альтернативой созданию рабочих мест в любой компании без необходимости наличия физического пространства в головном офисе компании.
Следовательно, в этой модели работы работнику не требуется ездить на работу, чтобы работать, наоборот, работники работают из дома или другого места.
Для выполнения задач и достижения целей сотруднику необходимы: ПК, подключение к Интернету, электронная почта, чат, видеоконференции, VoIP телефоны и VPN для обеспечения связи между командами в компании.
Технические преимущества ИКТ доступны компаниям уже много лет, однако их внедрение затянулось из-за медленных реформ в законодательстве различных стран. Первыми выдали разрешение на проведение такого рода работ, развитые страны, такие как Соединенные Штаты.
Цели поощрения удаленной работы: привлечь людей, лишеных возможностей традиционного трудоустройства, таких как инвалиды, домохозяйки, сельские жители и т.д.
Удаленным работникам будет предоставляться такое же обращение, как и тем, кто работает в офисе: социальное обеспечение, рабочий день от 6 до 8 часов и т.д.
Однако сверхурочная работа и работа в ночное время, а также надбавка на проезд не применяются.
Компании, вступающие в официальные программы удаленной работы, будут получать льготы от государства. Стимулы направлены на мотивацию предпринимателей и привлечение как можно большего числа людей в ряды рабочей силы страны.
В первых двух случаях выделяются следующие переменные:
- работник, работающий полный рабочий день, когда он никогда не приходит на предприятие;
- работник, работающий неполный рабочий день, когда он приходит на предприятие по крайней мере один день в неделю;
и дополнительный работник, когда он приходит в офис два-три дня в неделю и работает остаток времени в другом месте.
Преимущества работы на дому
Существует много преимуществ, при внедрении практики удаленной работы в компаниях.
Одним из них является снижение постоянных расходов. Хотя компания должна внести свой вклад, чтобы оплатить дополнительные расходы, связанные с электричеством, телефоном, Интернетом и т.д., а иногда и предоставить основные инструменты, необходимые работнику дома, эти расходы очень низкие по сравнению с тем, что необходимо для обустройства рабочего места в головном офисе компании.
Еще одно важное преимущество заключается в улучшении качества жизни работников, поскольку это позволяет им лучше организовывать свое расписание, и распоряжаться временем, обеспечивая тем самым баланс между личной и трудовой жизнью. Это, в конечном счете, мотивирует работника эффективнее выполнять свои обязанности, чтобы у него было больше времени для семейных дел.
Кроме того, поощряется командная работа. Поскольку находясь вне помещений компании, удаленный работник вынужден использовать различные средства коммуникации, например, электронную почту, чат, видеоконференции и т.д.
Благодаря этому удаленный работник присоединяется к виртуальным встречам, на которых он или она взаимодействует с другими работниками.
Цели, будучи общими и корпоративными, требуют от работников и компании полагаться на ответственность "другого" или на то, что "другой" достигнет своих конкретных целей, независимо от того, где находится этот человек.
Посещаемость больше не имеет значения: выполнение задания на благо команды - и цели компании - становится наиболее актуальной задачей.
Кроме того, необходимо учитывать фактор социальной интеграции.
Удаленная работа, как отмечалось ранее, позволяет многим людям получить доступ к рабочим местам. Особенно в качестве альтернативы людям, которые, как правило, в силу различных физических, социальных и географических условий не имели к ним доступа.
Тем не менее, льготы должны распространяться не только на компании и людей, но и на окружающую среду, мобильность в городах, качество жизни семей и другие факторы.
Таким образом, с развитием ИТ индустрии, и в частности ИКТ становится возможным эфективнее использовать имеющиеся в распоряжении бизнеса ресурсы, такие как компьютерная техника (если вычислительных мощностей не хватает их можно взять в аренду), людские ресурсы (фактически человек может работать только когда есть соответствующие задачи).
Кроме этого удаленные работники, пр недостаточной загрузке на одном месте работы с легкостью могут выполнять задачи от других работодателей.
Что также повышает эффективность всей системы.