Безусловно, чтобы партнерский маркетинг был успешным, необходимо приложить серьезные усилия. Ведь грамотное управление таким маркетингом подразумевает выполнение разного рода задач, как на ближайший период, так и на перспективу. Это и организация рекламных мероприятий, hr-менеджмент и т.д. Чтобы внести ясность, далее я расскажу про основные подходы к управлению партнерскими проектами.
1. In-house Management.
Здесь речь идет о внутреннем управлении. То есть вся работа по программе осуществляется своими силами либо силами кого-либо из сотрудников фирмы. Тогда формируется команда из заинтересованных работников, между ними распределяются обязанности. Далее каждый из них приступает к работе, решая задачи в своей зоне ответственности. Совместная работа способствует ускорению всего процесса в целом и позволяет как можно быстрее начать запуск программы.
2. Network Management.
В данном случае используются готовые партнерские сети, которые могу предоставить Вам на выбор несколько вариантов управления. Безусловно, для реализации того метода потребуются большие вложения, но зато Вы получите значительные преимущества от такого сотрудничества, поскольку менеджеры сети смогут с легкостью найти самых лучших партнеров для Вашего предложения.
3. Outsourced Program Management.
Данный способ предусматривает управление внешними силами. Обычно вся власть в данном случае передается опытному менеджеру, который знает все о внедрении таких программ на практике. При этом обращение к такому менеджеру может даже обойтись дешевле, чем при использовании аффилированных сетей.
Как только Вы выберете подходящую партнерскую программу, настроите ее, можете приступать к делу. Хочу отметить, что перед началом следует убедиться в симпатии партнеров к Вашей продукции. Кроме того, необходимо в течение всего процесса следить за качеством выбранных аффилиатов.