.
Как оказалось не просто найти подходящий вариант.
.
Для первого объекта мне нужно до 500 м2.
.
При этом объект должен находиться в центре, неподалёку от остановок.
.
Да и аренда должна быть не более 600 р за 1 м2
.
Это может быть абсолютно любая площадь. Может быть пустующий склад, чердак, фотостудия, лофт или просто открытое пространство.
.
Подумай, есть ли у тебя среди знакомых человек, у которого есть такой объем. Может он и не думал их сдавать, просто стоят пустые и все. Я готов с ним пообщаться. Просто пустая площадь, которую никто не хочет брать.
.
Вот аргументы для того заветного собственника. Ты это уже видел если что.
.
- Коворкинг - антикризисная тема.
.
Многие аналитики говорят об этом. В конце 2020 года нас ждёт начало очередного кризиса. Скорее всего он придет из сферы it-стартапов, которые гасят свои долги за счёт привлечения новых инвестиций.
.
Соответсвенно кризис повлечет возникновение огромного числа самозанятых людей.
.
Большие площади останутся невостребованными, арендная ставка будет понижаться. Доход арендодателя тоже.
.
За оставшийся 2019 и весь 2020 год можно освоить пространство, вывести коворкинг на плановые показатели и недопустить простоя и понижения стоимости площади.
.
- Тренд шеринговой экономики
.
Ценности поколения меняются. Всё больше внимания направлено на получение опыта и скорость, нежели на материальные ценности.
Коворкинг - это то, что нужно поколению миллениалов.
.
Однако модель управления офисами не менялась веками.
Как сдавали в аренду 200 лет назад, так и продолжаем сдавать. Консервативным арендаторам рано или поздно придется признать появление нового сегмена. Но уже провожая ушедший поезд возможностей.
.
- Коворкинг - оператор недвижимости
.
В гостиничной сфере есть операторы, которые управляют недвижимостью. Например Marriott
В жилищной сфере тоже есть управляющие компании, которые берут все заботы по управлению домом на себя.
В офисной? А в офисной только зарождается этот тренд. Один, два серьезных игрока.
Проблема и боль в том, что тот кто строит тот и заполняет площадь. Куча риелторов водят людей и никакого результата.
На мой взгляд это неправильно. Каждый должен заниматься своим делом. Кто-то строит, кто-то управляет. Совершенно разные компетенции
Кстати 75% вероятности, что первый объект запустится не в НСК и мне придется переехать в другой город.
.
№14