Найти тему
Илья Елистратов

Поговорим про площадь

.

Как оказалось не просто найти подходящий вариант. 

.

Для первого объекта мне нужно до 500 м2. 

.

При этом объект должен находиться в центре, неподалёку от остановок. 

.

Да и аренда должна быть не более 600 р за 1 м2

.

Это может быть абсолютно любая площадь. Может быть пустующий склад, чердак, фотостудия, лофт или просто открытое пространство.

.

Подумай, есть ли у тебя среди знакомых человек, у которого есть такой объем. Может он и не думал их сдавать, просто стоят пустые и все. Я готов с ним пообщаться. Просто пустая площадь, которую никто не хочет брать. 

.

Вот аргументы для того заветного собственника.  Ты это уже видел если что. 

.

  1. Коворкинг - антикризисная тема.

.

Многие аналитики говорят об этом. В конце 2020 года нас ждёт начало очередного кризиса. Скорее всего он придет из сферы it-стартапов, которые гасят свои долги за счёт привлечения новых инвестиций.

.

Соответсвенно кризис повлечет возникновение огромного числа самозанятых людей.

.

Большие площади останутся невостребованными, арендная ставка будет понижаться. Доход арендодателя тоже.

.

За оставшийся 2019 и весь 2020 год можно освоить пространство, вывести коворкинг на плановые показатели и недопустить простоя и понижения стоимости площади.

.

  1. Тренд шеринговой экономики

.

Ценности поколения меняются. Всё больше внимания направлено на получение опыта и скорость, нежели на материальные ценности.

Коворкинг - это то, что нужно поколению миллениалов.

.

Однако модель управления офисами не менялась веками. 

Как сдавали в аренду 200 лет назад, так и продолжаем сдавать. Консервативным арендаторам рано или поздно придется признать появление нового сегмена. Но уже провожая ушедший поезд возможностей.

.

  1. Коворкинг - оператор недвижимости

.

В гостиничной сфере есть операторы, которые управляют недвижимостью. Например Marriott 

В жилищной сфере тоже есть управляющие компании, которые берут все заботы по управлению домом на себя.

В офисной? А в офисной только зарождается этот тренд.  Один, два серьезных игрока. 

Проблема и боль в том, что тот кто строит тот и заполняет площадь. Куча риелторов водят людей и никакого результата. 

На мой взгляд это неправильно. Каждый должен заниматься своим делом. Кто-то строит, кто-то управляет. Совершенно разные компетенции

Кстати 75% вероятности, что первый объект запустится не в НСК и мне придется переехать в другой город.

.

№14