В строительной отрасли существует глобальная проблема производительности. В то время как розничная торговля и промышленность двигаются вперед, строительство, похоже, застряло во времени.
Глобальный рост производительности труда в строительстве в среднем составлял всего 1 % в год в течение последних двух десятилетий по сравнению с ростом в 2,8 % общей мировой экономики и 3,6 % в производстве.
https://pixabay.com/photos/construction-house-crane-building-4323655/
В данной статье представлены семь способов, с помощью которых возможно успешно справлятся с текущими сбоями рынка и повышать производительность строительства.
1. Изменить форму и увеличить прозрачность
Слишком часто сложности препятствуют производительности. Действительно, нетехнические риски, в том числе и политические, связанные с регулированием и прозрачностью, являются коренными причинами плохих результатов, даже в большей степени, чем технические факторы.
Например, правительство может помочь изменить нормативно-правовую среду, оптимизировав процессы выдачи разрешений, сократив неформальность и коррупцию, поощряя прозрачность затрат и результатов. Как владельцы проектов, они в состоянии содействовать поощрению инноваций и новых подходов, предписывая средства и методы доставки или требуя использования определенных технологий.
2. Пересмотреть договорные рамки
Когда цели совпадают и направлены на достижение четко определенных результатов, проекты с большей вероятностью соответствуют графику и целевым показателям затрат. Чтобы согласовать интересы, отрасль должна отойти от враждебной контрактной среды, которая характеризует многие строительные проекты, к системе, ориентированной на сотрудничество и решение проблем (закупки могут основываться на наилучшей стоимости и прошлых результатах, а не только на убытках).
3. Переосмыслите дизайн и инженерные нюансы
Существует прекрасная возможность повысить производительность, внедрив ценностную инженерию в процесс проектирования и добившись повторяющихся элементов дизайна.
Изменения будут достигнуты только в том случае, если владельцы и подрядчики смогут переключить мышление с пользовательских областей на большую стандартизацию и воспроизводимость. Создание библиотек оптимизированных конструкций может поддержать это начинание.
https://pixabay.com/photos/man-business-office-adult-people-3370831/
4. Улучшить управление закупками и цепями поставок
Сочетание лучших практик, применяемых в других отраслях, и инновационных цифровых подходов может повысить надежность и предсказуемость. Оцифровка потоков работ по закупкам и цепям поставок обеспечит более оптимальное управление логистикой и своевременную доставку.
Программы развития поставщиков, направленные на сокращение времени выполнения заказа за счет применения методов бережливых поставок, могут помочь владельцам избежать проблем с устареванием.
5. Улучшить исполнение на объекте
Для этого владельцы должны осуществить изменения в трех аспектах проекта: системы управления, технические системы и образ мыслей.
Четыре ключевых подхода, хотя и хорошо известные в отрасли, не используются повсеместно.
Первое - строгий процесс планирования может помочь обеспечить выполнение мероприятий в срок и в рамках бюджета.
Второе - компании должны согласовать ключевые показатели эффективности. Крайне важно дополнить общие показатели прогнозами для выявления и последующего уменьшения дисперсии.
Третье - руководители проектов способны улучшить их мобилизацию, обеспечив все предварительные работы.
Четвертое - тщательное планирование и координация дисциплины.
6. Внедрение цифровых технологий, новых материалов и передовых средств автоматизации
Строительство значительно отстает от других отраслей в использовании цифровых инструментов и не спешит внедрять новые материалы, методы.
Значительные достижения, которые прототипируются сегодня, могут изменить эффективность и результативность строительства в трех областях: цифровые технологии, современные материалы и автоматизация. Например, использование информационного моделирования 5D здания или передовой аналитики.
7. Повышение квалификации рабочей силы.
Изменения не могут быть достигнуты без инвестиций в повышение квалификации рабочей силы, которая претерпевает значительные демографические сдвиги: от стареющих менеджеров до растущего числа рабочих-мигрантов.
Программы обучения могут повысить навыки (которые в настоящее время недостаточно развиты) передовых сотрудников, а также помочь им освоить новые технологии, тем самым улучшив стабильность и эффективность работы.
Помимо этих семи идей, некоторые отрасли могли бы внести более радикальные изменения, перейдя к системе массового производства, в которой основная часть проекта строится из готовых стандартизированных компонентов вне завода. Такая система сведет на нет большинство сбоев рынка, которые в настоящее время сдерживают производительность.
https://pixabay.com/photos/moscow-city-lights-night-lights-1450070/