Основные проблемы и тенденции .
При разработке видения будущего важно понимать силы, проблемы и тенденции, которые могут повлиять на будущее.
По этой причине с помощью ряда методов были исследованы основные преемственности, основные тенденции, важнейшие процессы изменений, наиболее серьезные проблемы, новые факторы и основные источники вдохновения и надежды.
· Во-первых, было проведено аналогичное предыдущее исследование, в ходе которого были отмечены предложенные в нем силы.
· Во-вторых, с помощью вопросника перед семинаром были получены мнения ключевых участников этого сектора относительно того, какие силы могут играть важную роль в формировании будущего.
· В-третьих, было проведено сканирование газетных заголовков. Наконец, в ходе первого перспективного семинара-практикума силы, определенные в предыдущих методах, были пересмотрены и доработаны.
https://pixabay.com/ru/photos/архитектуры-план-поэтажный-план-1857175/
В соответствии со вторым основным принципом данного исследования, который гласит, что будущее строительных ИТ зависит не только от технологических достижений, но и от факторов, связанных с обществом, экономикой, окружающей средой и политикой, семинар был направлен на объединение усилий ученых и специалистов отрасли, обладающих опытом в этих областях.
В связи с этим приглашаются ученые в соответствии с профилем их исследований и специализацией, а специалисты отрасли выбираются в соответствии с их биографией, отраслевым опытом и занимаемой должностью.
В этом рабочем совещании, получившем название "Рабочее совещание по планированию перспектив ИКТ", приняли участие 28 ведущих мировых экспертов по различным дисциплинам, которые являются техническими и нетехническими исследователями и специалистами промышленности из Австралии, Дании, Канады, Нидерландов, Норвегии, Соединенного Королевства, США, Турции, Финляндии и Финляндии.
Цель состояла в том, чтобы извлечь пользу из системы sy3.
https://pixabay.com/ru/photos/рабочие-строительство-сайт-каски-659885/
Сценарии на 2030 год
Построение сценариев является ключевым методом, используемым футурологами для разработки будущих моделей с целью разработки стратегических планов действий и политики или создания видения будущего.
Термин "сценарий" является расплывчатым понятием с множеством различных определений и значений, связанных с ним.
По мнению Портера (1985), сценарий - это "внутренне согласованное представление о том, каким может оказаться будущее - не прогноз, а один из возможных будущих результатов".
Selin (2006) определяет сценарии как истории, описывающие различные, но одинаково вероятные варианты будущего, которые разрабатываются с использованием методов, систематически собирающих представления об определенных моментах и неопределенностях между различными специалистами и рабочей культурой участников.
Весь процесс начинается с признания важности охраны окружающей среды и изменения климата в ряде стран.
Затем они принимают решение о совместной работе и создании форума.
Киотское соглашение и глобальная торговля квотами на выбросы углекислого газа являются лишь некоторыми ранними индикаторами такого подхода.
Эта "дорожная карта" будет продолжена, и будет создана такая организация, как Организация Объединенных Наций, для постановки целей в области изменения климата и выработки общей цели, видения и миссии.
Организация будет иметь систему наград и штрафов для поощрения стран следовать общему видению.
Хотя будут и страны, которые не захотят участвовать в экологических изменениях, поскольку у них есть другие проблемы, более важные для них.
Те, кто может подчиниться, будут вознаграждены за свой вклад.
Аналогичным образом, будут введены санкции в отношении стран, которые не соблюдают эти требования.
Этот сценарий рисует возможное будущее, когда существует фрагментарная система управления ресурсами и окружающей средой и интервенционистская экономическая модель.
Последствия экономического спада сохранятся до 2015 года.
Все страны, независимо от того, находятся ли они на западе или востоке, будут затронуты в течение этого периода.
Ожидается, что традиционно сильные экономики пострадают от рецессии больше, чем другие.
Хотя страны с формирующейся рыночной экономикой также пострадают от рецессии, им также удастся воспользоваться этой ситуацией.
По окончании экономического спада повсеместно будут появляться высокие государственные инвестиции, что приведет к формированию новых экономических партнерств в среднесрочной перспективе.
Эти партнерские связи сформируют новые глобальные финансовые рамки.
Благодаря интервенции и глобальным правительственным инвестициям, некоторая устойчивость вернется в экономику и начнется долгосрочный устойчивый экономический рост.
Этот сценарий рисует возможное будущее, в котором существует фрагментарная система управления ресурсами и окружающей средой и экономика движима рынком.
Поскольку эта ситуация очень похожа на сегодняшнюю экономику и систему управления ресурсами, этот сценарий получил название "дела идут своим чередом".
Согласно сценарию, нынешний период рецессии будет продолжаться до 2020 года, а остальные возможные периоды бума и спада - до 2030 года.
В этот период компании будут уделять больше внимания выживанию.
Кризис затронет большинство малых и средних предприятий, и в будущем решать будут только сильные крупные компании. Поскольку основное внимание будет уделяться выживанию, с каждым годом экологические проблемы будут становиться все более острыми.
Однако на сегодняшний день эта работа имеет свои ограничения.
Сроки проведения семинаров-практикумов не позволили детально проработать сценарии.
Тем не менее, подход и активное участие делегатов, представляющих различные дисциплины, позволили сформировать широкое первоначальное видение строительства ИТ в семинарах.
Авторы не утверждают, что использованный подход заменяет собой предыдущие подходы.
Скорее, используемый подход может и должен быть полезной методологией, которая используется наряду с другими подходами.
Это позволит привнести в будущие процессы мышления различные точки зрения и взгляды со стороны не ИТ-экспертов.
Видение, описанное в этой статье, не является окончательным видением. Его необходимо регулярно пересматривать и адаптировать, выявляя ранние сигналы для различных фьючерсов.
Необходима также дальнейшая работа по уточнению областей деятельности.
После этого будет разработана стратегическая дорожная карта для строительной отрасли. Аналогичным образом, эта информация будет использована в будущей исследовательской деятельности.