Найти тему
Блокчейн. Развитие

Блокчейнить все? Децентрализованные автономные организации. Часть1

Оглавление
https://pixabay.com/imagehttps://pixabay.com/get/57e3d1434c56a514f6da8c7dda6d49214b6ac3e456567241752a7ed290/entrepreneur-1340649_1280.jpg?attachments/id-1340649/
https://pixabay.com/imagehttps://pixabay.com/get/57e3d1434c56a514f6da8c7dda6d49214b6ac3e456567241752a7ed290/entrepreneur-1340649_1280.jpg?attachments/id-1340649/

Первые пионеры интернета представляли себе новый социальный порядок более независимых, децентрализованных и динамичных организаций, опирающихся на информационные и коммуникационные технологии.

Одни утверждают, что модели «равный-равному» и «общего пользования» позволят лучше управлять использованием ресурсов, а другие уже разрабатывают платформенные кооперативы, коллективно управляемые пользователями или работниками и находящиеся в коллективном владении и демократическом управлении.

Блокчейн может поддерживать такие организации, обеспечивая прямой и мгновенный обмен данными или имуществом, исполнение бюджетов, автоматическое исполнение контрактов или принятие решений внутри организации, и все это в прозрачной и зашифрованной форме.

Может ли это ознаменовать появление новых организаций, поддерживающих блокчейн, и что это будет означать для европейского общества?

Децентрализованные бухгалтерские книги децентрализованных организаций

Децентрализованные автономные организации (ДАО) можно понимать как набор «умных» контрактов, кульминацией которых является набор правил управления, которые автоматически применяются и исполняются через блокчейн.

ДАО мог бы взять на себя посредническую роль между различными сторонами в децентрализованном процессе,

но в конечном счете, это контролируемая человеком организация.

Она может представлять собой более автономную организацию, которая полностью контролируется алгоритмами.

Степень самостоятельности и самодостаточности ДАО еще предстоит определить.

Самый зрелый ДАО не является полностью автономным, хотя будущее, в котором другие ДАО почти полностью независимы от человеческого вмешательства, контролируют свои собственные ресурсы и взаимодействуют с другими людьми, и другими ДАО.

Например, ДАО может владеть самоходным автомобилем, который работает в качестве такси 24 часа в сутки.

Это принесет доход, который он будет использовать для оплаты топлива, ремонта и страхования, а также сэкономит деньги на замену автомобиля по окончании срока его эксплуатации.

Сотрудничество между людьми внутри организаций и между ними может основываться не на централизованной власти или чисто рыночных силах, а на криптографическом консенсусе и прозрачности как основных технических характеристиках.

«Умные» контракты в цепочке блоков могут не только оставить проверенную информацию обо всех аспектах деятельности организации, но и автоматически и даже автономно выполнять повседневные операции, такие как обеспечение доступа к активам и зданиям, распределение задач, управление акциями и правами голоса или содействие распределению прибыли или передаче микроплатежей.

Высказывалось предположение, что технология блокчейн может позволить новому поколению организаций изменить экономическую динамику и динамику власти традиционных централизованных органов.

Например, платформа социальных сетей, принадлежащая ее пользователям, которые оценивают друг друга и автоматически вознаграждаются за их вклад.

Использование совместных приложений, где водители также являются совладельцами и управляют повседневной деятельностью; или другие сообщества, такие как Steem-it, где пользователи также являются акционерами и где стоимость и процесс принятия решений распределяются прозрачным образом.

Потенциальное воздействие и развитие событий

Блокчейн может быть использован для развития децентрализованных структур внутри организаций. Но в то же время использование блокчейн для каждой транзакции могло бы ограничить потоки информации, которые до сих пор были преимущественно свободными.

Контроль за доступом к любой передаче любого актива или контента может привести к усилению прав интеллектуальной собственности (например, в области управления цифровыми правами) и может задушить инновации и появление новых игроков.

Устранив централизованное управление, можно устранить ошибки и коррупцию, допущенные людьми. Доверие перейдет от традиционной репутации к техносоциальным сетям (как в случае с контрактами и валютами, основанными на блокчейн).

Продолжение следует