Никто и никогда не планирует посвящать много времени компании, которая про горит и не создаст успешный продукт. А ведь так и случается - 90% всех стартапов проваливаются и это правда.
В книгах по бизнесу пишут вот что:
Причины, почему 3 из 4 стартапов проваливаются разные, но основные это
1. Недостаточный спрос
2. Руководители не умеют распоряжаться денежным потоком
3. Компания не успевает за рынком
4. Недостаточно быстрый
5. Основатель выгорает на работе
Тут много можно рассуждать, но внимание этим факторам не уделяется должным образом с самого начала.
И для того, чтобы запустить успешный стартап нужно ответить на несколько вопросов еще ДО СОЗДАНИЯ КОМПАНИИ:
1. Какое конкретное направление компании?
2. Какую проблему вы пытаетесь решить?
3. На какой рынок вы выходите?
4. Какой продукт вы предложение для решения проблемы?
5. Какой экономический расчет у вашей бизнес-модели?
От первых шагов будет зависеть будет ли ваша компания оценена в миллионы долларов или вы окажетесь еще одним из тех 90%, о которых никто не
Я начинаю цикл статей, которые помогут вам создать "единорога". Подписывайтесь на канал!