Найти тему
Dr.OSZ

Без дураков (история одного дня "эффективного" управления).

Кто хотя бы несколько раз присутствовал на модных ныне бесконечных совещаниях руководящего состава, тот поймёт.

Для тех же, кому повезло избежать этой процедуры подмены действенного решения актуальных проблем зачастую простым просиживанием штанов и времени, всего один пример в форме рассказа. Все совпадения случайны, все имена вымышлены, хотя...

  Раннее утро. Кабинет Главного (он же Председательствующий) наполнен пустым шепотом собравшихся). Мыслей нет. Кроме одной: кому в этот раз будет разнос. И зудящая в каждом из собравшихся надежда - дай Бог, не мне. Не прийти нельзя, даже если болен, иначе автоматически будешь назначен виновником всех бед. Поэтому пришли все.

  - Доброе утро! Так, дебилы, - прервал тихий гомон Главный, - все знают, по какому поводу я вас собрал? (По поводу обращения автор немного утрирует, но смысл примерно тот же)

  Поскольку в рассылке накануне конкретная тема была не указана (вместо конкретики традиционно значилось:"Текущие вопросы"), все присутствующие согласно закивали, но деликатно промолчали.

  Председательствующий хозяйским взором оглядел собравшихся.

  Далее последовал длинный монолог о необходимости изыскания каждым из присутствующих способов и возможностей каждодневного последовательного повышения производительности труда и корпоративного духа максимально каждого подчиненного на вверенном направлении с точки зрения лояльности к Компании, завершившийся ключевым вопросом: "Всем понятно?".

 Поскольку никто ничего не понял, все согласно закивали и одобрительно загудели.

  Довольный собственной значимостью, Главный заключил:

 - Выполняйте! О результатах доложите через 2 часа.

 Перекрестившись в душе (пронесло!), все стремглав покинули кабинет и, прямым ходом, в курилку - обсудить насущные рабочие моменты и рассказать свежий анекдот.

  Суть разговоров в курилке, а также анекдот были известны Главному минут через 10 ("лояльность" к Компании, тесно связанную со стремлением любой ценой продвинуться по служебной лестнице, кое-кто всё же проявлял. Иногда у кого-то даже получалось подняться чуть выше. Но не по причине "доклада", а потому, что Главный любил ротацию сотрудников, как важный (так он считал) элемент управления, невзирая на специфику работы и образование подчинённых. По этой причине из всех руководителей ниже рангом один лишь Петрович оставался на своём месте ).

  Метнувшись по своим подразделениям и убедившись, что за время их отсутствия никаких авралов не произошло (работа размеренно шла своим ходом, продукция потихоньку выпускалась), главные специалисты стали стягиваться на очередное совещание. Не хватало кое-каких комплектующих, но заниматься этим было уже некогда, да ведь ещё не вечер, как-нибудь наладится, на местах разберутся, если что. К тому же, опаздывать, даже несмотря на производственную необходимость, было нельзя: Главный этого не любил. А потому в назначенный час все как один уже толпились в приёмной.

  - Добрый день, дебилы, - Главный считал себя человеком воспитанным, а посему всегда здоровался, - выполнили то, что я вам говорил?

  Тишина.

  Далее последовал монолог, похожий на предыдущий, но ярко расцвеченный неологизмами типа "кайдзен", "мУда", "Исикава" и проч., вошедшими в производственную жизнь и лексикон Председательствующего из братского языка страны восходящего солнца, где он любил бывать в перерывах между совещаниями руководителей высшего звена и запланированными разносами подчиненных. Монолог был значительно короче утреннего, но закончился так же традиционно:

 - Всем ясно?

Кивания и одобрительный гул собравшихся.

 - Через 2 часа доложите о выполнении.

  И снова курилка, анекдот, пробег по участкам и очередной сбор.

  На 20-00 Главный назначил итоговое совещание. В этот раз первый вопрос сходу "убил" нескольких из присутствующих:

  - Почему не выполнен план?? - Главный смотрел грозным взглядом поверх голов. Все съежились. 

 - Кто мне ответит? Кто-то же должен ответить! Я? 

   Дальше молчать было нельзя. Смелость ответить взял на себя старейший работник предприятия Петрович, дважды ранее уволенный и дважды возвращенный с повышением зарплаты тем же Главным (ведь кто-то же должен работать, именно работать, а к работе Петровича особых нареканий не было: так, пару раз не присутствовал на совещаниях, спасая предприятие от угрозы остановки, и всё)...

.................

  Что произошло дальше, смотрим в старом ролике, который, несмотря на свою древность, будто списан с современности:

  Послесловие.

Наступило утро следующего дня. Главный по обыкновению назначил совещание на 8-00. Жизнь продолжалась, работа работалась, всё шло своим чередом...