Найти тему
Lolaxplora

«Ты пчела, я пчеловод...»

Наткнулась на жутко интересное исследование международной рекрутинговой компании Hays «Motivation&Job Satisfaction Report 2018» про мотивацию сотрудников в России и спешу поделиться с вами причинами того, почему сотрудники компаний работают сверхурочно:

https://hays.ru/wp-content/uploads/2019/02/HaysMotivationReport2018.pdf
https://hays.ru/wp-content/uploads/2019/02/HaysMotivationReport2018.pdf

А теперь позвольте немного порассуждать об этой статистике.

Сразу складывается впечатление, что компании пытаются увеличить прибыль за счет оптимизации персонала, на который сваливается гора задач, предназначенная на вдвое, а то и втрое больший штат сотрудников.

Но главное, что стоит отметить - у людей проблемы с делегированием (передача части своих функций) и тайм-менеджментом (рациональным распределением времени). Что же такое неспособность делегировать? По моим ощущениям это недоверие к коллегам/подчинённым, страх, что задача будет выполнена неверно, не вовремя или не будет выполнена вовсе, а за результатом начальник придёт к вам.

Основной вывод - у людей проблемы с делегированием и тайм-менеджментом
Основной вывод - у людей проблемы с делегированием и тайм-менеджментом

Иногда складывается часто ложное представление, что проще сделать самому, чем пере-поручить другому. 

Но поверьте, затратив однажды некоторое время на обучение, коучинг вы в будущем сэкономите огромное количество времени, которое сможете потратить на возможно более важные задачи или же отдых, отсутствие которого снижает вашу продуктивность в разы.

Реже проблема делегирования связана с завышенной самооценкой, когда сотрудник оценивает свои навыки и способности как уникальные и незаменимые, что иногда может быть и обоснованно. Встречали таких людей? Или может вы сами ? Что думаете?

Пишите свой вариант в комментариях

Ставьте❤️ , подписывайтесь☑️, делитесь с друзьями🔁

Благодарю за внимание!