Скажем, у вас есть время, чтобы сосредоточиться только на одном, на чём бы вы сосредоточились - на том, с чем вы хорошо справляетесь или на слабых местах в жизни?
Большинство людей будут утверждать, что вы должны сосредоточиться на своих сильных сторонах. С такими книгами, как "Лидерство, основанное на сильных сторонах" и "Откройте для себя свои сильные стороны", авторы зарабатывают на жизнь тем, что утверждают, что мы должны отказаться от попыток исправить свои недостатки и удвоить усилия для того, чтобы сделать нас великими.
Есть только одна проблема с этим советом: он часто не работает!
Это не только потому, что жизнь сложна и каждая ситуация требует уникального ответа. Вместо этого, я думаю, что разграничительная линия между тем, является ли что-то слабостью, над которой вы должны работать или игнорировать, на самом деле достаточно ясна и проста.
Когда нужно сосредоточиться на своих сильных сторонах?
Логика, лежащая в основе фокусировки на ваших сильных сторонах, заключается в специализации и повышении отдачи от мастерства.
Альберту Эйнштейну не нужно было быть хорошим художником, пекарем или портным. Он мог наслаждаться искусством, есть печенье и носить костюмы, сделанные кем-то другим. Больше времени, потраченное на совершенствование кондитерских навыков, лишило бы его драгоценных часов для развития общей относительности.
Аналогичным образом, ценность науки Эйнштейна исходила от разломов на краю человеческого знания. Если бы он только добрался до границы своего времени, это было бы бесполезно. Либо ты развиваешь новую науку, либо нет.
Это иллюстрирует главный аргумент в пользу сосредоточения внимания на сильных сторонах:
- Возможна специализация. Выпечку кексов Эйнштейна можно смело игнорировать.
- Мастерство имеет значение. Успех Эйнштейна зависел от того, насколько он был лучшим физиком, а не просто посредственным.
Когда нужно сосредоточиться на своих слабостях?
Логика, лежащая в основе исправления ваших слабых мест, заключается в узких местах и неизбежных элементах.
Предположим, например, что Альберт Эйнштейн, гениальный визуализатор и творческий мыслитель, каким он был, не умел считать. В отличие от недостатка его пекарского таланта, это действительно был бы большой провал. Ведь не только мыслительные эксперименты привели его к успеху в науке, но и превращение этих мыслительных экспериментов в математику, которую другие могли бы поставить на тестирование.
Например, математика, лежащая в основе общей относительности, была настолько страшной, что Эйнштейну потребовались годы, чтобы прийти в себя. Его биограф даже утверждает, что из-за стресса у него начались проблемы с желудком. Тем не менее, математика была неизбежна. Это должно было быть сделано, иначе работа не засчитывалась.
Эйнштейн не может передать "выполнение математики" на аутсорсинг кому-то другому, потому что это неразрывно связано с его работой в качестве физика. Аналогичным образом, он не может передать на аутсорсинг "коммуникацию своей идеи", как он мог бы это сделать?
Это иллюстрирует главный аргумент в пользу исправления недостатков:
- Разделение невозможно. Эйнштейн не может заставить кого-то другого заняться математикой.
- Слабые стороны ухудшают ситуацию в целом. Если у Эйнштейна плохая математика, то теория будет плохая. Неудача в одном из них подорвет все предприятие.
Разделительная линия между ремонтом и игнорированием слабых мест
Имея в виду эти два парадигматических примера, давайте рассмотрим несколько вопросов, которые вы можете задать себе, чтобы решить, следует ли вам исправить свои слабости или сосредоточиться только на своих сильных сторонах:
1. Можете ли вы передать свою слабость на аутсорсинг?
Можно ли заставить кого-нибудь другого поработать над твоей слабостью? Если вы можете нанять, делегировать, купить или абстрагировать вещи, которые у вас не так хорошо получаются, это зачастую лучшее решение, чем пытаться исправить недостатки.
2. Можете ли вы игнорировать свою слабость?
Даже если слабость не может быть передана на аутсорсинг, ее можно смело игнорировать. Если ты не очень смешной писатель, тебе не обязательно быть комиком в своей прозе. Если вы плохо разбираетесь в математике, вы можете не делать свою карьеру на цифровой виртуозности.
3. Хотите ли вы улучшить свою слабость?
Иногда слабость - это просто нераскрытая сила. Часто именно из-за отсутствия практики, а не из-за недостатка таланта, наши слабости мешают нам. Поэтому, если вы действительно хотите исправить свою слабость, это может быть лучшим знаком для работы над ней больше всего на свете.
Конечно, верно и обратное. Если вы ненавидите работать над своей слабостью, и у вас больше мотивации, чтобы справиться с тем, что вы велики в этом, это может быть лучший путь для продвижения. Можно или не следует игнорировать эти недостатки, но, возможно, еще больше зависит от того, есть ли у вас желание исправить их.