Найти тему
Блокчейн. Развитие

Цепочки поставок: наконец-то прозрачность и подотчетность? Часть 2

Оглавление

https://pixabay.com/images/id-1845350/https://pixabay.com/get/57e8d1464957ac14f6da8c7dda6d49214b6ac3e45656724e712978d492/business-1845350_1280.jpg?attachment

SmartLog встраивает «умные» контракты в грузовые контейнеры для отслеживания их местоположения и окружающей среды в целях планирования ресурсов.

Блокчейн также используется для минимизации рисков при платежах. Такие компании, как Skuchain и Fluent, предлагают поддержку на основе блокчейн для финансирования цепочки поставок и платежей.

В рамках другого проекта разрабатывается система для упрощения ручной обработки документации с использованием частной блокчейн для обмена информацией между экспортерами, импортерами и их банками.

Один крупнейший в мире ритейлер, тестирует блокчейн на безопасность пищевых продуктов.

Ожидается, что точный и обновленный учет на основе блокчейн поможет идентифицировать продукт, партию и поставщика, например, когда происходит вспышка заболевания, и таким образом получить подробную информацию о том, как и где выращивались продукты питания и кто их инспектировал.

Точный учет может также повысить эффективность их цепочки поставок, когда речь заходит о более быстрой доставке продовольствия в магазины и сокращении порчи и отходов.

Системы на базе блокчейн также могут обеспечить средства для проверки подлинности, происхождения и этических стандартов товаров и услуг. Транспарентная и прослеживаемая история собственности позволит выявить любое мошенничество, кражи, использование принудительного труда, связь с насилием, незаконным оборотом наркотиков или оружия или другой сомнительной практикой в прошлом, укрепит потенциал по обеспечению соблюдения закона и создаст условия для более ответственного потребления.

Однако есть основания быть осторожным.

Доверие между участниками зависит от доверия к технологии блокчейн, но оно не является полностью свободным от уязвимостей, включая как случайные ошибки, так и вредоносные атаки.

Автоматизация не гарантирует устранение ошибок, конфликтов интересов или коррупции в сложных глобальных цепочках поставок.

Блокчейн предлагает анонимность, иными словами, все операции прозрачны, но не связаны напрямую с реальными лицами или организациями, защищая личность сторон в цепочке поставок без ущерба для целостности записи.

Проверка атрибутов товаров и их перемещения может быть отделена от полной идентификации пользователей, скрывая важные подробные персональные данные сверх того, что требуется для записи.

Однако эта анонимность не является абсолютной, и с достаточными усилиями можно связать транзакции с определенными сторонами.

Хотя в целом это рассматривается как улучшение существующей системы, это может иметь последствия для неприкосновенности частной жизни. Как только товары попадают к потребителю, детальное отслеживание должно быть прекращено или, по крайней мере, должно соответствовать стандартам конфиденциальности и защиты данных.

Предварительная разработка политики

Развитие блокчейн в управлении цепочками поставок представляет собой серьезную проблему с точки зрения регулирования. Такие нормативные акты, как Европейская директива по нефинансовой отчетности, могут оказать влияние на применение блокчейн в цепочках поставок.

Это требует от компаний раскрытия достоверной информации по экологическим вопросам, социальным и трудовым аспектам, соблюдению прав человека и борьбе с коррупцией, что способствует повышению прозрачности их деятельности.

-2

https://pixabay.com/images/id-21406https://pixabay.com/get/54e1d1434c52af14f6da8c7dda6d49214b6ac3e45656724e71287bd49f/ecommerce-2140603_1280.jpg?attachment03/

Однако отсутствие посредника на большинстве или всех этапах цепочки поставок в будущем может создать неопределенность для участвующих сторон, особенно когда речь идет об автоматизированных формах исполнения сделок и надзора за ними.

В большинстве случаев понятия и механизмы ответственности в случае возникновения непредвиденных проблем должны существовать, но потенциально должны быть переработаны.