Франчайзинг является одним из наиболее эффективных способов начать свое дело с нуля. Однако, как и любой бизнес, он имеет свои плюсы и минусы для всех сторон. Главное преимущество – это экономия, причём, как для франчайзи, так и для франчайзора. Первый не тратится на рекламу и такое сложное дело, как популяризация бренда. Второй не тратится на оборудование, оплату труда, при этом поднимает имидж в отдельном регионе. Также франчайзор получает паушальный взнос и регулярную выплату роялти.
Ещё один плюс – это скорость получения прибыли. При открытии точки уже известного бренда люди, практически сразу станут посещать её. И буквально за несколько месяцев появятся постоянные клиенты. Такого результата невозможно достичь, открывая бизнес с нуля.
К преимуществам можно отнести и организацию бизнеса и обучение персонала. Франчайзи всегда может полагаться на поддержку от франчайзора в этих вопросах. Также последний всегда проконсультирует и подскажет, что сделать в том или ином случае.
Среди минусов самый весомый – это зависимость друг от друга. Франчайзи не самостоятелен. Он не может принимать важные решения без франчайзора. В свою очередь франчайзор должен довериться незнакомому предпринимателю и надеяться, что тот не испортит имидж бренда и будет добросовестно исполнять условия соглашения.
Также бывают упущения со стороны франчайзора при планировании организации и развития бизнеса. Это получается из-за того, что аналитики и другие менеджеры франчайзора плохо знают специфику региона и часто игнорируют мнение франчайзи.
К недостаткам можно отнести и сложность контроля за франчайзи и качеством его работы. Бывают случаи, когда покупатель франшизы превращается в конкурента франчайзору после длительной работы в бизнесе или же халатно относится к своим обязательствам, тем самым создавая проблемы всей компании.