Об опыте работы с иностранными заказчиками
Традиционно бизнес-сообщество Петербурга работает с финскими партнерами, и у меня тоже был подобный опыт: одно время моя компания была представителем финского производителя плитки "Pukkila" (Пуккила), а также сотрудничали с финскими проектировщиками (Eagle Group International Oy). Но интереснее история с итальянцами…
В 2003 - 2009 году я тесно сотрудничал итальянским консультационным центром: Italian Project Consulting в части подбора и оценки инвестиционных проектов в СПб. Тогда его возглавлял доктор Пьетро Перниготти, хорошо знавший и российский бизнес, и текущие реалии рынка.
В начале 2004 года они сопровождали итальянскую инвестиционную группу Margheri Group (Costruzioni Margheri S.p.A) по выходу на рынок СПб. Планировалось построить отель «Рафаэлло» на наб. р. Пряжки и МФК в Буграх «Невский Колизей» - печально известная «яма» (теперь «Энфилд»).
Мы итальянцам достались в «наследство» как проектировщики и технический заказчик от прошлых владельцев участка на Пряжке. Новым девелопером проекта стала Margheri Group, российским партнером – «ИПС» В. Локтионова. Особенностью проекта было крытое озеро с искусственным пляжем и променадом. После короткой работы с «ИПС» мы из проекта вышли.
К сожалению проект так и не был реализован. После короткой работы с «ИПС» мы из проекта вышли, но год работы с итальянскими архитекторами и лично с Марио Маргери дал серьезный опыт с точки зрения взаимоотношений и культуры проектирования, видения проекта, оценки решений.
Чем закончилось:
В феврале 2009-го компания «Бугры-мар» попросила признать себя банкротом за долги: общая сумма задолженности уже превышала 800 млн рублей. Мировой финансовый кризис подорвал ресурсы девелопера, которых, как оказалось, было совсем немного, а привлечь зарубежных партнеров не удалось.
Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/spb_sz/freenews/5592c2f99a79473b7f4bda26