Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

ЕСТЬ ЛИ ЖИЗНЬ ПОСЛЕ 45...?

Часто приходится слышать о непреодолимых трудностях, а порой и о полной невозможности найти работу людям старше 45 лет. И что самое удивительное, это явление действительно имеет место. Ведь казалось бы, к 40-45 годам сотрудник достигает самого расцвета своего профессионального матрества, все знает, все умеет, однако во-первых, если в организации намечаются сокращения, то именно такой сотрудник находится в зоне риска увольнения, а во-вторых, потерв работу, найти такому сотруднику новую становится крайне сложно. Как правило, причиной этого явления объявляется неадекватность руководителей среднено звена, стремящихся избавиться от возможной конкуренции со стороны работников старших возрастов. Да, действительно, доля правды в этом есть, но только доля.... Истина же, как думается находится где-то посередине. В стране действительно существует дефицит соответствующих своему назначению руководителей среднего звена. Во многих случаях данную позицию занимает новый тип руководителя - "менеджера".

Часто приходится слышать о непреодолимых трудностях, а порой и о полной невозможности найти работу людям старше 45 лет. И что самое удивительное, это явление действительно имеет место. Ведь казалось бы, к 40-45 годам сотрудник достигает самого расцвета своего профессионального матрества, все знает, все умеет, однако во-первых, если в организации намечаются сокращения, то именно такой сотрудник находится в зоне риска увольнения, а во-вторых, потерв работу, найти такому сотруднику новую становится крайне сложно.

Как правило, причиной этого явления объявляется неадекватность руководителей среднено звена, стремящихся избавиться от возможной конкуренции со стороны работников старших возрастов.

-2

Да, действительно, доля правды в этом есть, но только доля.... Истина же, как думается находится где-то посередине.

В стране действительно существует дефицит соответствующих своему назначению руководителей среднего звена. Во многих случаях данную позицию занимает новый тип руководителя - "менеджера". Это молодой, "перспективный" начальник, "с горящими глазами", готовый выполнять поставленные свыше задачи "любой ценой" и желающий управлять чем угодно, от детского сада до космодрома. Как правило такой человек приходит на эту должность со стороны, и часто даже не представляет, чем именно он пытается руководить. Отсюда - руководство по формальному признаку: все сотрудники сидят на рабочих местах, замученные, заваленные кучей бумаги, то есть основное внимание уделяется не результату работы, а процессу....

В итоге часто работа оказывается не выполненой, но как ни удивительно, это не особенно тревожит высших управленцев подобных организаций. Очевидно экономия в процессе работы оказывается важнее.... Причина видится в несоответствии настоящих целей существования огромного числа организаций и учреждений, их их официально декларируемой версии, когда окончательный результат работы оказываются не особенно и нужен.... Разумеется, в этом случае не нужны и опытные сотрудники, более полезны молодые послушные "исполнители", безропотно выполняющие любое пожелание руководства, и не особенно требовательные к оплате своего труда. На этих принципах организуется и набор новых сотрудников в подобные конторы.

ОДНАКО....

Есть и друга сторона этого явления. Если бы все организации и учреждения в стране занимались только лишь имитацией своей деятельности, как те, что описаны выше, то экономика уже бы давно рухнула. Но ведь это же не так. Значит существуют предприятия не только лишь "перекачивающие активы", но и действительно работающие. А такие предприятия не смогли бы работать, не имея в своем штате действительно опытных и знающих сотрудников.

И здесь следует не очень приятный вывод: ЗНАЮЩИЙ И ОПЫТНЫЙ СОТРУДНИК, ИМЕЮЩИЙ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ДЕФИЦИТНУЮ ВОСТРЕБОВАННУЮ СПЕЦИАЛЬНОСТЬ, РАБОТУ НИКОГДА НЕ ПОТЕРЯЕТ, ВНЕ ЗАВИСИМОСТИ ОТ ВОЗРАСТА. ЛИБО БЕЗ ПРОБЛЕМ СМОЖЕТ НАЙТИ НОВУЮ....

Проблемы же в этом случае возникают в первую очередь у сотрудников не обладающих какими либо особыми востребованными навыками, которых без особых проблем можно заменить на других, "менее дорогих". И жаловаться в этом случае можно только лишь на себя - отсутствие роста над собой и неотслеживание тенденций изменения рынка труда, равно как и постоянные ссылки на свои прежние заслуги и достижения при отсутствии нынешних - прямой путь к потере работы.

Найти же новую работу в этом случае оказывается также тяжело, так как человек, опять же не обладающий какими-либо особыми навыками и умениями, но при этом требующий уровень содержания не ниже, чем он имел на старой работе, действительно мало востребован (если конечно у него нет полезных знакомств на новом месте).

Что же делать людям, теряющим работу в 40-50 лет, находящимся в активном дееспособном возрасте, и как правило еще и обремененным семьями и обязательствами?

Здесь порекомендовать можно только лишь следующее: ДАЖЕ РАБОТАЯ В ПРЕУСПЕВАЮЩЕЙ И ОТВЕТСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, И НЕ ИМЕЯ ОПАСЕНИЙ ПО ПОВОДУ СВОЕГО ДАЛЬНЕЙШЕГО ТРУДОУСТРОЙСТВА, ВСЕДА НУЖНО ОТСЛЕЖИВАТЬ ТЕКУЩИЕ ИЗМЕНЕНИЯ РЫНКА ТРУДА И РАБОТАТЬ НАД ПРЕОБРЕТЕНИЕМ НОВЫХ ВОСТРЕБОВАННЫХ НАВЫКОВ. Нужно искать те востребованные обществом области, в которых Вы можете предложить свои умения, и использовать любую свободную минуту для их совершенствования и оттачивания, тем более, что современное информационное поле предоставляет для такого самосовершенствования все возможности. И тогда возраст не станет помехой для самореализации.

А что Вы думаете по этому поводу?