Недавно на работе возник один важный вопрос взаимодействия с сотрудниками:
Принимать ли назад специалиста, который однажды уже ушёл из компании?
В моей практике были оба варианта. Вот на что смотрю при принятии решения:
🔹 как ушёл сотрудник - спокойно или со скандалом (его уволили)
🔹 как и почему ушёл с нового места работы
🔹 квалификация сотрудника
🔹 взаимоотношения этого сотрудника с действующим коллективом (всегда остаются коллеги, работавшие с ним раньше)
И если принимаю сотрудника назад, всегда готова к риску:
ПЛЮС: если специалист «сходил налево» и вернулся, скорее всего там хуже, чем у нас. А значит в коллективе появится информация об этом, что положительно отразится на имидже компании. Сам же сотрудник будет более лояльным к решениям руководства и компании вообще.
МИНУС: можно ради квалификации специалиста принять конфликтного, всем недовольного человека, способного разрушить команду.
Но этот риск присутствует всегда при найме сотрудников. И Руководитель каждый раз делает выбор.
