В процессе Национального месяца информированности о трудоустройстве инвалидов, национальная кампания США по повышению осведомленности о проблемах трудоустройства инвалидов, хочется пролить свет на проблему неполной занятости инвалидов. Упущенные возможности связывающие талантливых людей с работой на полный рабочий день и независимость, которую они заслуживают, требуют большего внимания. Так почему мы так мало знаем об этой проблеме? Возможно, потому что большинство людей одержимы уровнем безработицы. Но реальность такова, что даже на сильном рынке труда люди с ограниченными возможностями гораздо чаще становятся безработными. Они также работают неполный рабочий день чаще, чем те, кто не имеет инвалидности (32% и 17% соответственно), согласно данным Национального совета законодательных собраний штатов.
Неполная занятость для людей с ограниченными возможностями определяется как занятость на работе, которая уступает некоторому стандарту — либо в отработанных часах, заработной плате или вероятности повышения по службе. Неполная занятость может также мешать людям, которые слишком квалифицированы для работы — обычно, когда люди имеют опыт работы более 20 лет.
Все эти варианты имеют отрицательные результаты. Хроническая неполная занятость может подорвать уверенность кандидата на работу и может привести к стрессу, беспокойству или депрессии. Эта группа соискателей также имеет меньше возможностей для продвижения по службе или выбора для профессионального развития. Для людей с ограниченными возможностями неполная занятость является серьезной финансовой проблемой и зачастую проблемой здравоохранения.
В поисках правильной кандидатуры
Поиск сотрудника, который подходит работодателю, является эвфемизмом для «у нас никогда не было раньше таких, как вы». Страх перед неправильным подходом происходит из недостатка знаний об инвалидности и часто является кодексом для системной стигмы. Если есть проблемы с обучаемостью или психическим здоровьем, и думаете и воспринимаете мир по-разному, у вас, скорее всего, был опыт того, что вас поместили в папку «Не подходит». Оказавшись там, вероятность того, что вас устроят на работу в этой компании, невелика. Вероятно чувствовали депрессию, беспокойство или несправедливое отношение?
Многие инвалиды сталкиваются с этой проблемой в своей карьере. Например, есть одно собеседование, которое я никогда не забудет Гейб Адамс.
«Я был рекомендован другом. Мои навыки соответствовали открытой вакансии на работе. Но что-то пошло не так. Я почувствовал, что какое-то недопонимание произошло вскоре после того, как интервьюер задала один из ее последних вопросов: было ли когда-нибудь, когда было трудно получить добро на закупку вашего начальства? Я помню, как смотрел налево, сканируя великолепный вид падающих листьев снаружи, пока я думал. После этого, я повернулся к интервьюеру, глубоко вздохнул, улыбнулся и дал уверенный ответ. Менеджер закрыл мой файл и ответила, большое спасибо за ваше время. Концовка казалась неожиданной. Пока мы ждали, когда меня заберут из офиса, она сказала: «кто-нибудь когда-нибудь говорил вам, что вы часто отводите взгляд? Есть моменты, когда вы не смотрите прямо в глаза. Но потом вы, кажется, что чувствуете себя уверенно и смотрите в глаза. Вы должны знать об этом», — посоветовала она. Затем пришел общительный человек, чтобы отвезти меня на следующее собеседование. «Готовы? Это должно быть весело», — сказал он, когда усаживал меня за компьютер, чтобы пройти личностный тест. «Это было весело, и я получил работу, а это значит, что я не буду занят неполный рабочий день, как несколько месяцев назад».
Не хватает общения
Некоторым людям с ограниченными возможностями, которые работают неполный рабочий день не хватает поддержки и общения со стороны сверстников. Если они пытаются получить доступ работе полного дня и страдают от депрессии или хронической боли или реабилитируются после зависимости, они хранят эту информацию в секрете. 8 из 10 сотрудников говорят, что стигма не позволяет им обращаться за помощью или поддержкой из-за глубоко укоренившегося страха быть подвергнутым дискриминации. Это также не позволяет им обращаться за консультациями и коучингом на работу и в полной мере участвовать в возможностях, которые могут привести к полной занятости.
Как успех имеет волновой эффект, так и тишина. Если большое количество сотрудников умалчивают о своих психических заболеваниях из-за страха стигмы на рабочем месте, руководители и менеджеры отделов кадров, которые ежегодно оценивают размер пакетов льгот, могут не знать, какие программы нужны таким сотрудникам.
Источники: brokenbodies.press