Найти тему

Внедрение новых технологий в организации

Оглавление

Чтобы оставаться конкурентоспособными, в условиях глобальной экономики, предприятиям необходимо адаптироваться к постоянно меняющейся среде, для удовлетворения потребностей своих клиентов.

Сохранять конкурентоспособность, означает продолжать развиваться, как организация, и вносить изменения в процесс и в технологии, чтобы получить преимущество перед конкурентами.

Организации должны научиться внедрять новые технологии и справляться с вызовами, возникающими в процессе внедрения изменений. Перемены такого характера, могут принести значительные выгоды организациям, но, для достижения положительных результатов, могут и породить множество проблем.

Проблемы возникают, когда организации пытаются внедрить новую технологию без надлежащего управления и обучения своих сотрудников.

https://unsplash.com/photos/-dbOrdtrR1A
https://unsplash.com/photos/-dbOrdtrR1A

Преимущества изменений

Технологические изменения принесли пользу как организациям, так и их сотрудникам. Внедрение технологических инноваций организациями резко возросло за последние несколько десятилетий, когда глобальные расходы на технологии во всех отраслях промышленности достигли, примерно 2,6 триллионов долларов США.

Этот рост был, в значительной степени обусловлен, использованием Интернета, которое возросло более, чем на 200% в период с 2000 по 2007 года (по данным Всемирной статистики Интернета). В целом, технологические изменения могут привести к повышению эффективности, улучшению качества, ускорению вывода продукции на рынок и расширению набора навыков сотрудников.

Технологии могут, также приносить такие выгоды, как улучшение коммуникации, снижение затрат и содействие внедрению новых инноваций. Дополнительные преимущества могут быть видны, в зависимости от конкретного типа внедряемой технологии.

Многие организации получат выгоду от внедрения новых технологий. Принятие нового инструмента, который поможет им быстро и эффективно анализировать большие массивы данных, является тем изменением, которое необходимо для пользы их компании. Технологические решения, которые позволит компаниям проводить автоматизированные испытания своих систем, является необходимым для повышения их качества работы.

По мере того, как организации переходят к таким вещам, как работа в дистанционном режиме, технологии могут расширить участие и вовлеченность удаленных сотрудников. Они могут сотрудничать в рамках совместных проектов через общие базы данных, внутренние программы и Интернет.

https://unsplash.com/photos/flRm0z3MEoA
https://unsplash.com/photos/flRm0z3MEoA

Новые возможности

Технологические решения, теперь позволяют преодолеть ограничения удаленных сотрудников, обеспечивая возможность индивидуального участия и вклада со всего мира, независимо от их местонахождения. Эта льгота позволяет сотрудникам работать в более удобное для них время, но в то же время, обеспечивает возможность совместной работы и общение в коллективе.

Новые технологии могут помочь организациям оставаться на связи со своим рынком. Быстрые изменения экономического ландшафта современной бизнес-среды, требуют принятия мер для удовлетворения ожиданий клиентов. Неспособность своевременно отреагировать на потребности клиентов и рыночные изменения, может привести к потере любого конкурентного преимущества, которым обладает организация.

Кроме того, постоянное обновление новейших технологий, может позволить организации воспользоваться любыми возможностями, которыми не пользуются конкуренты.

Как было заявлено компаниями Венкатарман и Хендерсон в 2004 году, информационные технологии должны помочь организациям понять свою позицию по отношению к конкурентам, узнать о клиентах, контролировать отношения с поставщиками и следить за достижением стратегических целей. Использование новых технологий, может помочь сделать бизнес более эффективным.

https://cdn.pixabay.com/photo/2016/03/09/09/17/computer-1245714_960_720.jpg
https://cdn.pixabay.com/photo/2016/03/09/09/17/computer-1245714_960_720.jpg

Добавление новых технологий, также может принести пользу организации, помогая ей формировать свое стратегическое видение и повышая конкурентоспособность на рынке. Это создаст конкурентное преимущество, которое приведет к увеличению продаж, прибыли и увеличению доли рынка. Это преимущество (стратегическое видение), также распространяется на сотрудников организации, сообщая им о том, как эта технология используется.

Спасибо, что дочитали мою статью до конца! Я буду рада, если вы поставите лайк и подпишитесь на канал.