Что такое стратегический менеджмент?
Суть стратегии сводится к тому, чтобы сделать выбор... Для вас: какая карьера вас интересует, за кого выйти замуж, иметь ли детей, владеть автомобилем и домом, и даже выгодно ли вам инвестировать в высшее образование или нет.
Для корпораций продающих продукцию/услуги: правильный баланс труда (людей) и капитала (машин), используемый при производстве продукции/услуг, и где физически располагаться среди сотен, если не тысяч стратегических решений. Выбор
Изучение стратегического менеджмента - это сочетание изучения различных моделей, которые могут помочь нам сделать этот стратегический выбор, с большим количеством примеров реальных результатов, достигнутых компаниями и людьми - тематических исследований.
В нашем первом примере, вопросы, с которыми сталкиваются компании "BlackBerry" и "Apple" в настоящее время, находятся в центре внимания стратегического менеджмента, поскольку они помогают ответить на ключевой вопрос:
"Почему одни компании превосходят другие? В частности, стратегический менеджмент изучает, как действия и события с участием высшего руководства (например, Стива Джобса), компаний (Apple) и отраслей (рынок беспроводной связи) влияют на успех или провал компании.
Существуют официальные инструменты, помогающие нам лучше понять эти отношения.
Многие из этих инструментов будут объяснены на данном канале.
Однако формальных инструментов недостаточно; креативность так же важна для стратегического управления.
Поэтому стратегия освоения - это часть искусства и науки.
Эта вводная глава призвана помочь вам понять, что такое стратегический менеджмент и почему он важен.
Поскольку стратегия является сложной концепцией, мы начинаем с объяснения пяти различных способов осмысления того, что подразумевает стратегия ("пять плюсов").
Далее, мы путешествуем через многие столетия, чтобы исследовать эволюцию стратегии с древних времен до наших дней.
В конце этой главы мы представляем концептуальную модель, в которой описывается один из способов, с помощью которого руководители высшего звена могут работать над освоением стратегии.
Модель также дает общее представление о содержании статей на данном канале, объединяя оставшиеся статьи в единое целое.
Определение стратегии: Пять "П"
Определить стратегию не так-то просто. Стратегия представляет собой сложную концепцию, которая включает в себя множество различных процессов и мероприятий в рамках организации.
Генри Минтцберг из Университета Макгилла в Монреале, Канада, сформулировал то, что он назвал "5 P's стратегии".
По мнению Минтцберга, понимание того, как стратегию можно рассматривать как план, как уловку, как позицию, как закономерность и как перспективу, очень важно.
Каждый из этих пяти способов мышления о стратегии необходим для понимания того, что такое стратегия, но ни один из них сам по себе не достаточен для освоения этой концепции (Mintzberg, 1987).
Понимание различных способов мышления о стратегии является первым шагом на пути к овладению искусством и наукой стратегического управления.
Пять уровней стратегии, разработанные на основе работы Генри Минтцберга, помогают дать общее представление о наиболее часто используемых определениях стратегии.
План:
Тщательно продуманный набор шагов, которым компания намерена следовать, чтобы добиться успеха.
Практически каждая фирма разрабатывает стратегический план, определяющий ее будущее.
Если вы читаете это, у вас, вероятно, есть план, который требует наличия высшего образования или диплома.
Уловка:
Конкретный ход, разработанный для обмана или обмана конкурентов.
В ходе проведенного в Квебеке расследования обсуждались связи между строительной отраслью и организованной преступностью, связанные с получением взяток, которые должны быть гарантированы в получении выгодных контрактов.
Образец:
Степень последовательности в стратегических действиях фирмы.
Компания "Apple" отвечает на конкурентные вызовы инновациями. Некоторые из этих инноваций являются полными новшествами, но достаточно успешными, чтобы общая производительность "Apple" была превосходной.
Позиция:
Место фирмы в отрасли по сравнению с конкурентами. Loblaw Companies Ltd. предлагает "Zehr's", высококлассный продуктовый магазин, а также "No Frill", "Extra Foods" и "SuperValu", которые расположены на разных уровнях цен.
Перспектива:
Как исполнительные директора интерпретируют окружающий ландшафт.
В середине 1990-х годов Интернет был главным образом средством коммуникации.
Джефф Безос из Амазонии рассматривал его как канал продажи книг в Интернете.
Сейчас Amazon.com - бизнес, который он создал, - это многопрофильный магазин потребительских товаров.