И сразу отвечаю на главный вопрос: с чего начать?
Первым шагом к открытию собственного бизнеса является самооценка, которая позволяет вам определить, есть ли у вас личные качества, необходимые для успеха, и, если да, какой вид бизнеса вам больше подходит.
Отличный способ не отставать от тенденций в малом бизнесе - это читать журналы по предпринимательству и малому бизнесу и посещать их сайты. Статьи, охватывающие все, от генерации идей до продажи бизнеса, являются бесценным ресурсом и профилем для некоторых молодых предпринимателей и их успешных предприятий.
Интересные идеи вокруг тебя. Многие успешные предприятия начинаются потому, что кто-то определяет их потребности, а затем находит способ их удовлетворить.
- У вас есть проблема, которую нужно решить?
- Или продукт, который не работает так, как вам хотелось бы?
Задавать вопросы о том, как все делается, и видеть возможности в трудных ситуациях - отличный способ генерировать свои идеи.
Выбор формы организации бизнеса
Основное решение для начинающего бизнесмена, заключается в том, будет ли это отдельная компания, партнерство, корпорация или общество с ограниченной ответственностью.
Каждый тип организации бизнеса имеет свои преимущества и недостатки. Выбор зависит от типа бизнеса, количества работников, требований к капиталу, налоговых соображений и уровня вовлеченного риска.
Начинаем составлять бизнес-план
Если у вас есть базовая концепция продукта или услуги, вам необходимо разработать бизнес-план. Этот процесс планирования, который завершается разработкой надежного бизнес-плана, является одним из наиболее важных шагов в начале бизнеса.
Это может помочь привлечь адекватное кредитное финансирование, минимизировать риски, связанные с ним, и стать решающим фактором успеха или неудачи компании.
- Многие люди не осмеливаются выходить на улицу в одиночестве, потому что они ошеломлены сомнениями и страхами.
Полный бизнес-план позволяет проводить различные бизнес-анализы и оценки без финансовых затрат и рисков. Вы также можете разработать стратегии для преодоления проблем задолго до начала бизнеса. Выделите время, чтобы разработать хороший бизнес-план окупается.
Предложение, звучащее на стадии идеи, может не очень хорошо выглядеть на бумаге. Хорошо подготовленный, полный письменный бизнес-план заставляет предпринимателя объективно и критически:
- Оценивать свою компанию и тщательно анализировать ее концепцию;
- принимать решения по маркетингу, продажам, операциям, производству, персоналу, бюджету и финансированию;
- ставить цели, которые помогут им управлять и контролировать его рост и эффективность.
Бизнес-план также служит первоначальным оперативным планом предприятия. Написание хорошего бизнес-плана требует времени. Однако многие бизнесмены не обращают внимания на этот самый важный инструмент планирования, пытаясь начать бизнес, и вместо этого оказываются втянутыми в повседневную работу.
Ключевые особенности бизнес-плана:
- Общее описание компании
- Квалификация владельца (-ов)
- Описание товаров или услуг
- Анализ рынка (спрос, клиенты, конкуренция)
- Каналы продаж и дистрибуции
- Финансовый план
Все эти "ключи" должны работать вместе, чтобы продемонстрировать, почему предприятия будут успешными, уделяя особое внимание эксклюзивности бизнеса и привлечению клиентов.
Бизнес-план часто используется, чтобы убедить кредиторов и инвесторов финансировать предприятие. Подробная информация, содержащаяся в плане, помогает им оценить жизнеспособность инвестиций.
Даже если на разработку бизнес-плана могут уйти месяцы, он должен вызвать интерес у потенциальных инвесторов в течение нескольких минут. По этой причине основной бизнес-план должен быть разработан с учетом интересов конкретного читателя. Затем вы можете отрегулировать его и отрегулировать в соответствии с инвестиционными целями инвестора, которого вы планируете решить.