Уже 9 лет я занимаюсь обучением и развитием руководителей. Как и в любом деле здесь есть своя рутина. Но иногда случаются истории неожиданные и приводящие к непредвиденным последствиям. Три года назад со мной произошла одна из них. В то время я периодически выезжал в филиалы своей компании и консультировал руководителей по вопросам управления. На очередную поездку была запланирована встреча с заместителем директора Русланом. Консультация на тему влияния проходила хорошо: Руслан был амбициозен и хотел развиваться. Тема беседы казалось увлекательной и неисчерпаемой. И вот я начал говорить про то, что важно вовлечь слушателей в свою картину мира, изменить их угол зрения, дать другую перспективу (кому интересно, погуглите про "рефрейминг"). И решил привести пример из жизни. Здесь важное отступление: и я, и Руслан были в тот момент весьма полными людьми. И потому сам собой в голове возник пример. понятный нам обоим. "Смотри, почему так сложно удержаться от соблазна. Например, заходишь ты