«Если я и видел дальше, то только потому, что стоял на плечах гигантов». - Исаак Ньютон
Почему иногда оценка приходит только после того, как мы что-то теряем (или собираемся потерять)? Или после перерыва?
Чего многие из нас не могут осознать и оценить, так это то, насколько наша доброта и процветание являются результатом тех, кто был до нас, лидеров вокруг нас и систем, управляющих нашей жизнью и работой. Мы извлекаем большую пользу из многих внешних факторов, многие из которых находятся вне нашего контроля.
Мы стоим на плечах стольких поколений людей. Большая часть нашего процветания, прямого и косвенного, имеет мало общего с нами. Основатели и многие другие, кто пожертвовал на этом пути, чтобы построить и защитить фонд нашей страны, внесли значительный вклад.
Если мы усердно и умно работаем здесь и сейчас, у нас есть возможность максимизировать расцвет, но это все равно исходит от преимуществ, которые мы унаследовали.
Какую ценность мы создаем для других?
Однажды клиент решил самостоятельно управлять маркетингом. Мы прошли через процесс документирования и обучения, чтобы настроить их, чтобы управлять ими без меня, в несколько шатких отношениях.
Через несколько месяцев после того, как они ушли самостоятельно, они осознали, что это действительно является проблемой. Хотя это было легко для меня, из-за того, как я практиковался, это была нелегкая задача. Именно в этот момент они решили вернуть ответственность за эти маркетинговые усилия, чтобы они могли сосредоточиться на том, в чем они были лучше всего. Когда мы возобновили совместную работу, появился новый уровень признательности и уважения, и взаимодействие развилось к лучшему.
И это неоднократно случалось с клиентами, поскольку перерывы дают возможность приписать ценность тому, чего у нас больше нет.
Контраст - величайший катализатор роста.
У нас есть что-то, а потом нет. Именно этот контраст дает нам не только знание различий, но и личный опыт, который меняет нас изнутри (когда мы принимаем урок). Перерывы в нашей работе помогают нам ценить то, что мы приносим на "стол", и это дает представление о потерянной ценности, когда она уходит.
Представьте себе на мгновение, что вы отдохнули от всех технологий. Нет электричества, природного газа или каких-либо ресурсов, которые помогают вам жить каждый день в комфорте и успехе.
Доктор Элли Саттлер, Парк Юрского периода.
Доктор Элли Саттлер из первого фильма «Парк Юрского периода» хорошо подчеркивает это в своем монологе Джону Хэммонду, когда он говорит о восстановлении контроля над парком динозавров, вышедшим из-под контроля.
«У тебя никогда не было контроля, это иллюзия! Я был ошеломлен силой этого места. Но я тоже ошибся, у меня не было достаточного уважения к этой силе, и теперь она есть. Единственное, что сейчас имеет значение, это люди, которых мы любим. Алан, Лекс и Тим. Джон, они там, где люди умирают ". - Доктор Элли Саттлер
В момент, когда отключается питание, мы все понимаем, на каких плечах мы стоим. И то, что мы видим и создаем из этих преимуществ, далеко за пределами любого из нас. Это поразительно.
Как мы ценим эти плечи?
Делать перерывы (по своей воле или по принуждению) - это способ увидеть, как мы извлекаем выгоду из других и как мало мы контролируем свою собственную судьбу. Другой способ понять и оценить эти плечи - просто записать все. Вот несколько, которые приходят мне на ум.
- Joomla: Этот веб-сайт создан на основе открытого и бесплатного программного обеспечения CMS Joomla. Благодаря сотням тысяч часов работы волонтеров, я могу бесплатно пользоваться своим веб-сайтом и блогом, не считая затрат на хостинг и домен.
- Виртуальные наставники: В предыдущем посте я рассказывал, как семь человек повлияли на мою жизнь на расстоянии. Я извлек выгоду из их письма, подкастов, видео и других общих ресурсов. Без их понимания и влияния, в основном предоставляемых бесплатно, я не был бы там, где я есть сегодня.
- Сообщество воспитания: без моих родителей, расширенной семьи и замечательного сообщества, которое я пережил из первых рук, моя жизнь могла бы легко закончиться трагическим и ужасным образом.
- Клиенты-фрилансеры: Мы недавно расплатились с нашим микроавтобусом Kia Sedona, и в этом месяце мы перешли к ускорению выплаты долгов по студенческим кредитам. Без моих многочисленных клиентов это было бы невозможно.
Я мог бы идти дальше и дальше о плечах, на которых я стою. Преимущества, которые я получил, огромны. И от этого я вижу светлое будущее и множество возможностей. Это увлекательно.
Но я также ценю и признаю, что нет никаких гарантий, и достижение и использование этих замечательных преимуществ не имеет ничего общего с моими усилиями и во многом связано с щедростью многих других.
Запись этого дает мне паузу, чтобы признать и смирить себя. Это также побуждает меня управлять этой привилегией с почтением.
А как насчет вас? На чьих плечах ты стоишь?
Спасибо, что дочитали и до новых встреч!