Мы объясняем, что такое финансовое планирование и каковы его цели. Кроме того, как оно классифицируется, почему оно важно и примеры.
Что такое финансовое планирование?
В области управления и финансов, финансовое планирование — это процесс определения того, как организация, бизнес или отдельное лицо будет управлять своими капитальными ресурсами для достижения поставленных целей. Проще говоря, именно разработка финансового плана, то есть бюджета и/или схемы расходов, позволяет организовать управление деньгами эффективным и удобным образом.
Этот процесс финансового планирования должен включать в себя сроки, расходы и цели в подробной, персонализированной и организованной форме, для чего обычно используются следующие этапы:
- Установление целей и их приоритета, выраженных в финансовых значениях.
- Определение сроков достижения этих целей.
- Составление финансового бюджета, в котором определяются статьи (или сегменты денежных средств), необходимые для достижения поставленных целей.
- Измерение и контроль принятых финансовых решений и их сравнение с предыдущими финансовыми планами.
Таким образом, финансовое планирование часто осуществляется заранее, как способ организации финансового будущего организации, как правило, силами финансовых консультантов и специалистов по планированию расходов, как принадлежащих организации, так и привлеченных на условиях внешнего подряда.
Цели финансового планирования
Главная задача планирования - это разработка финансового плана, т.е. "дорожной карты" для достижения предлагаемых бизнес-целей в области управления финансами и капитальными ресурсами. Другими словами, финансовый горизонт, стратегия управления капиталом с целью извлечения максимальной пользы из него в пользу основополагающих руководящих принципов организации.
Для достижения этой цели все мероприятия по финансовому планированию должны иметь тщательный и детальный анализ нынешнего положения капитала и последствий, как положительных, так и отрицательных, которые руководство группы предполагает в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе.
Конечно, поскольку не существует совершенного или безошибочного плана, прогнозы и прогнозы также влияют на это, чтобы иметь возможность предвидеть непредвиденные события и быть в состоянии как можно ближе подойти к конечной цели.
В заключение, эти цели можно резюмировать следующим образом:
- Избегать как можно большего количества ситуаций отсутствия финансовых ресурсов.
- Сократить расходы на техническое обслуживание, чтобы также снизить альтернативные издержки компании.
- Гарантия финансовой устойчивости организации.
https://images.pexels.com/photos/3305/numbers-money-calculating-calculation.jpg?cs=srgb&dl=-3305.jpg&fm=jpg
Виды финансового планирования
Основываясь на их временных рамках, мы можем быстро выделить два типа финансового планирования, а именно:
Долгосрочное финансовое планирование. Как правило, это прогнозы на период от 2 до 5 лет в будущем, поэтому к ним применяется гораздо более широкий диапазон переменных и неопределенностей, что также требует более общих подходов.
Краткосрочное финансовое планирование. В этом случае прогнозы гораздо ближе, как правило, равны или меньше одного года, поэтому они считаются срочными и требуют более конкретного, более ограниченного и менее общего подхода.
Важность финансового планирования
Финансовое планирование - это важный инструмент для компаний и организаций, особенно при принятии решений. Как и у людей, у бизнеса есть бюджет и определенные экономические ограничения, в пределах которых он должен уметь достигать своих целей, поэтому тщательный план инвестирования денег — это всегда хорошая идея. Именно поэтому столько вкладывается в этот сектор делового администрирования.
Пример финансового планирования
Финансовое планирование является обширным и сложным, поскольку оно включает в себя многочисленные переменные и экологические исследования. Напомним, что в этих дисциплинах границы между знаниями подвижны, они касаются друг друга.