Разобрав в общих чертах критерии психопатической личности, а также их общие проявления в жизни семей и общества в целом, хотелось бы обратиться более детально к конкретной социальной сфере, в которой психопаты находят всё больше лазеек для проникновения в неё и для увеличения с её помощью масштабов своих разрушительных эгоцентрических проявлений. Эта сфера - бизнес-среда.
Бизнес - то место, где всегда ценилось личное обаяние, харизматичность, умение принимать решения, способность к лидерству, целеустремлённость и умение в некоторой степени манипуляции людьми. Все эти характеристики личностей, всегда очень затребованные бизнесом, и раньше могли быть найдены, хоть и ошибочно, в среде именно психопатической.
Поэтому всегда имелся риск при найме на работу в различных организациях принять психопата на ту или иную должность. И всегда существовали случаи разрушительных и крайне тяжёлых последствий от таких внедрений психопатов в среду деловых организаций. Но в наше время эта проблема приняла совсем иной масштаб. И вот почему.
Переворот в организации бизнеса
Примерно в 70-х и 80-х годах 20-го века произошло решающее изменение в структуре бизнес-организаций, в их способе управления и построения. Изменение скоростей бизнес-процессов, обусловленное изменениями в техносфере, ускорение информационных потоков и усиление конкуренции привело тому, что старые, массивные и медленные бюрократические структуры были через череду распадов, поглощений и слияний вынуждены были очень сильно измениться.
В новых условиях требовалась уже быстрота принятия решений и лёгкость подстраивания под новые требования бизнес-среды просто с целью выживания компании. Глубокая структура стала скорее помехой для этих целей. Стали востребованными более плоские и подвижные формы организации.
Когда меньше уровней, более простая система контроля, больше свободы для принятия решений, тогда организация становится более приспособленной для выживания. От найма людей, которые бы сохраняли старый статус-кво организации, пришлось перейти к найму другого типа работников.
Новый тип "эффективных менеджеров"
Этот тип людей должен был быстро реагировать, моментально вытрясать все выгоды первым, получать быстрый результат. Такое изменение в целевой группе для найма работников, конечно же, привело к тому, что психопатические личности приобрели значительно больше шансов на получение хороших мест в развитых и больших корпорациях.
Психопат во многих стрессовых ситуация гораздо более спокоен, уверен и проявляет силу, а не слабость - это может легко быть принято за требуемый тип работника. Умение психопата много и энергично впечатляюще говорить может быть принято за необходимую харизму. Негативные же психопатические черты как эгоцентричность, безразличие к последствиям для окружающих, даже склонность к обману - вдруг стали гораздо более терпимо принимаемыми интервьюерами по найму.
С другой стороны, такие возможности, открывшиеся для такого рода людей, не могли не привлечь выраженных психопатов к перспективе надеть белый воротничок и стать работником крупной или не очень корпорации. Психопату трудно отказаться от ресурса, если он сам идёт в руки. А их склонность к манипулированию не могла не выявить новые открывающиеся им горизонты.
Поэтому не будет преувеличением сказать, что конец 20-го и начало 21-го века можно назвать эпохой широкого проникновения психопатических личностей в бизнес-среду. Особенно для психопатов привлекательными оказались не только сферы деятельности с высоким уровнем риска, но и, конечно, с высокой ожидаемой прибылью.
Почему нужно понимать угрозу?
Далеко не всегда такие организации понимают, что происходит, какая угроза проникает к ним вместе с психопатическими "высокоэффективными менеджерами". Угрозы для других работников, для коллег психопата становятся крайне велики. Оценить насколько разрушителен эгоцентризм психопата и насколько несёт угрозу его невысокое моральное чувство всем вокруг - сложно.
Существует много литературы о психопатах, но она скорее имеет отношение к клинической психотерапии и психиатрии, а не к вопросам организации бизнеса. Поэтому если даже в среде психиатров часто существует не очень продвинутое понимание сущности психопатической натуры, то уж тем более трудно ожидать такого глубокого понимания проблемы от работников корпораций, занимающихся поиском и наймом "перспективных менеджеров".
Из слов даже самих реальных психопатов, осуществивших много афёр в таких организациях, известно, что даже преданные работники организации далеко не часто умеют понять, что происходит, когда психопат применяет весь свой арсенал манипуляций. А когда они бьют тревогу, уже не всегда получают адекватную реакцию от начальства.
Исходя из этого могут принести пользу и любые доходчивые и популярные материалы по этой теме, способные донести суть проблемы до тех в том числе деятелей бизнеса, которые не читают психиатрической литературы, но достаточно образованы и умны, чтобы понять, что речь идёт действительно о серьёзной угрозе и им самим, и их организациям.
Следующая серия статей поэтому будет посвящена именно "беловоротничковым психопатам".
Продолжение следует.