Уважаемые коллеги, доброго времени суток! Представляем вам британское издание Business and Human Rights Journal. Журнал издается в Великобритании упоминаемой нами ранее Cambridge University Press, имеет второй квартиль, по данным на 2018 г. его SJR равен 0,541, печатный ISSN - 2057-0198, электронный - 2057-0201, предметные области - Юриспруденция, Социология и политология, Производственные отношения, Бизнес и международный менеджмент. Здесь четыре редактора: Сурья Дева, контактные данные - suryad@cityu.edu.hk
Анита Рамасастри - arama@uw.edu
Михаэль Санторо - http://www.michaelAsantoro.com, santoro.michael@gmail.com
Флориан Веттстейн - www.iwe.unisg.ch
Вот так выглядит обложка журнала:
Издание является авторитетной платформой для научных дискуссий по всем вопросам, касающимся пересечения предпринимательской деятельности и прав человека, на открытой, критической и междисциплинарной основе. Оно направлено на продвижение академической дискуссии по вопросам предпринимательства и прав человека, а также на поощрение интереса к правам человека в деловой практике. Журнал стремится к максимально широкому охвату, авторству и читательской аудитории. Его области охватывают взаимодействие любого вида предпринимательской деятельности с правами человека, экологическими правами, трудовыми правами и коллективными правами уязвимых групп. Редакторы приветствуют теоретические, эмпирические и политические / правовые материалы, заинтересованы в публикации ученых и практиков из ведущих стран. Диалог за пределами академических кругов также приветствуется, поскольку рецензируемые статьи публикуются вместе с недавними "событиями в этой области", которые включают политические, правовые и нормативные изменения, а также тематические исследования и аналитические материалы.
Пример статьи, название - Modern Slavery in Global Supply Chains: Can National Action Plans on Business and Human Rights Close the Governance Gap? Заголовок (Abstract) - Following the 2011 endorsement of the UN Guiding Principles on Business and Human Rights (UNGPs), states have begun to implement National Action Plans (NAPs) to operationalize the UNGPs. Using a case study approach and applying a conceptual framework for polycentric governance, this article aims to provide an early assessment of the effectiveness of NAPs adopted by the United Kingdom and the United States to combat one of the worst human rights abuses in global supply chains: modern slavery. This study demonstrates that both NAPs contain elements addressing the governance gaps surrounding modern slavery, such as enacting new laws, adapting existing regulations, strengthening multi-stakeholder mechanisms for business accountability, and promoting innovation. However, it is argued that the NAPs themselves were not the catalysts for the majority of these measures. This article concludes that states should optimize the five characteristics of polycentric governance outlined in this study to improve the relevance and effectiveness of NAPs as drivers of change.