Поскольку корпоративные оздоровительные программы становятся все более ожидаемыми в деловом мире, многие крупные корпорации сделали выбор в пользу создания собственных современных оздоровительных центров для своих сотрудников. Однако многие работники и работодатели сообщают о том, что их предложения по обеспечению благополучия регулярно используются не в полной мере, что подрывает их действенность. Узнайте все о том, как технологии могут оптимизировать корпоративные оздоровительные программы и в конечном итоге создать процветающую корпоративную культуру, к которой стремятся эти инициативы.
Баланс между работой и личной жизнью на современном рабочем месте - это то, к чему нельзя относиться легкомысленно. Доказано, что "счастье" сотрудников не только повышает производительность, но и является важнейшим принципом для общего благосостояния и здоровья работающего населения.
Особенно с учетом повсеместного перехода от традиционного делового этикета к рабочей среде, вдохновляемой культурой стартапов, корпоративное благополучие стало неотъемлемой частью современного делового мира. Компании всех размеров, структур и отраслей с готовностью приняли корпоративные инициативы по оздоровлению, что делает эту практику основным требованием для сотрудников.
Логика, лежащая в основе корпоративного благополучия, бесспорна: сотрудники будут усерднее работать для компаний, которые заставляют чувствовать их заботу и удовлетворять свои индивидуальные потребности на человеческом уровне. Предоставление сотрудникам возможности сосредоточиться на своем физическом и психическом благополучии ведет к "выгоранию" работников, укрепляет моральный дух компании и, в конечном счете, создает всеохватывающую процветающую культуру труда.
Кроме того, остаточное воздействие этих программ, как правило, имеет более масштабные последствия для работников. 61% сотрудников согласны с тем, что их корпоративные оздоровительные программы привели к более здоровому образу жизни и принятию решений и за пределами рабочего места.
Хотя эти программы значительно варьируются от бизнеса к бизнесу, многие крупные корпорации использовали свой капитал и ресурсы для переопределения масштабов корпоративного благополучия на макроуровне путем создания собственных производственных мощностей.
Наряду с тем, что корпоративное благополучие стало обязательным требованием для крупных корпораций, технологические потребности в обслуживании сотрудников и частных подрядчиков на их объектах на территории кампуса также возросли. С помощью правильных фитнес-технологий корпорации могут рационализировать свои оздоровительные программы и инициативы для сотрудников с целью создания более целостной рабочей среды.
Многогранная природа корпоративного благополучия
Поскольку понятие "благополучия" не связано с одним точным определением, корпоративные оздоровительные-инициативы, как правило, не основываются на универсальном подходе. Оздоровительные услуги могут включать в себя или сочетать в себе доступ к любому из ниже перечисленного:
- Фитнес-залы или классы
- Обеспечение здоровой пищей или напитками
- Спонсируемые компанией мероприятия или выездные совещания
- Приемы у специалистов (массажистов, акушеров)
- Пространства для отдыха или релаксации
- Возможность удаленной работы
- Консультационные услуги и персональные консультации
Эти преимущества предоставляют корпорациям уникальные возможности для построения своего бренда и персонализации своей целевой культуры работников. Поскольку корпоративное благополучия становится все более распространенным и даже ожидаемым явлением на современных рабочих местах, работодатели постоянно ищут новые инновационные методы укрепления своих программ, ориентированных на собственный бизнес.
Уровни общих оздоровительных программ, основанных на занятиях фитнесом
Инициативы, направленные на физическое здоровье, как правило, являются краеугольным камнем корпоративного оздоровления. Как правило, эти программы имеют один из этих широких форматов:
1. Партнерство с третьими лицами, сторонними организациями, компаниями:
Работодатели предоставят работникам возможность посещать тренажерный зал со скидкой или фитнес-клубы на конкретных предприятиях. Это движение имеет тенденцию к наиболее традиционному и простому в исполнении.
Фитнес-клубы выигрывают от притока членов даже по льготным тарифам, в то время как сотрудники пользуются более дешевыми членскими взносами. Этот подход также является относительно небольшим стрессом для работодателей: членские взносы могут автоматически вычитаться из заработной платы сотрудников и сразу же перечисляться в тренажерный зал-партнер.
2. Использование мультиспортивных программ
Многие корпорации предпочитают не один вариант тренажерного зала, а более гибкие оздоровительные пакеты, которые облегчают посещение многочисленных фитнес-центров. Подобно модели ClassPass (хотя ClassPass предлагает специальные корпоративные опции), сотрудники могут легко выбирать фитнес-залы, удобные для них или соответствующие их предпочтениям в отношении фитнеса. Работодатели обычно договариваются с третьей стороной о том, какие клубы будут доступны для сотрудников, чтобы они могли выбирать между различными видами спорта.
3. Собственные и эксплуатируемые фитнес-залы
Для международных корпоративных гигантов, которые делают оздоровление центральным элементом своей корпоративной культуры, открытие собственных оздоровительных-центров на месте стало новым стандартом, к которому они стремятся.
К числу компаний, получивших международное признание за новаторство в реализации этих программ, относятся
- Google
- Amazon
- Nike
- Disney
- Adidas.
Предоставляя такие возможности физического оздоровления в собственных компаниях, крупные корпорации могут культивировать культуру здорового образа жизни, которую они хотят достичь, индивидуально проектируя свои объекты и возможности.
Последние мысли
По мере того как современная деловая этика становится все более прогрессивной, корпоративные оздоровительные инициативы должны последовать этому примеру. Однако эти предложения эффективны только в той мере, в какой они используются сотрудниками. Для того чтобы внедрить успешные программы, которые сотрудники смогут использовать надлежащим образом, предприятия должны подходить к корпоративному здоровью с помощью тех же современных аналитических методологий для получения ощутимых результатов.
Технологии могут играть важную роль как в оптимизации оздоровительных предложений на объекте, так и в стимулировании участия сотрудников в программах оздоровления. Если крупные корпорации действительно хотят, чтобы благополучие сотрудников составляло основу их деловой этики и культуры труда, первым важным шагом должно стать технологическое подпитывание их оздоровительных программ.