В этой статье я хочу рассказать вам о ключевых ошибках, которые совершают собственники и управленцы бизнеса в сфере финансов.
Компании существуют разного масштаба. Есть маленькие компании, есть крупные компании. Соответственно, каждая из ошибок она более характерна для компании того или иного масштаба. Но, я рассмотрю весь спектор для того, чтобы вы смогли понять, где же допускаете ошибки и что необходимо предпринять, чтобы этих ошибок избежать.
Первая ошибка, которую совершают собственники управленцы в сфере управления финансами в своём бизнесе это смешивание личных финансов и финансов бизнеса. То есть, когда вы пускаете денежный поток вашего бизнеса через свой собственный карман.
В чём суть этой ошибки, в чём её последствия
Подобная ошибка приводит к возникновению у вас периодически ложного ощущения богатства. Когда вы чувствуете, что денег стало внезапно много, их стало хватать. И тут же возникают какие-то материальные соблазны, возможно, это отпуск или какое-то крупное приобретение и вы себе позволяете приобретение свершить, в принципе ж денег хватает, ещё и остаются.
Со временем проходи неделя вторая, третья и приходит время платить по счетам. Вы обнаруживаете, что денег не хватает. А тут нужно заплатить зарплату, аренду, коммунальные услуги и это является проблемой, которая съедает у вас кучу энергии. Поэтому первая ошибка смешение личных финансов и финансов бизнеса. Деньги нужно разделять. Как личные, так и корпоративные финансы.
Вторая ошибка – отсутствие финансового учёта в бизнесе
То есть, если у вас в бизнесе не ведётся финансовый учёт, то рано или поздно вы влетите в проблему. Потому что это подобно езде ночью по полю на автомобиле с выключенными фарами, рано или поздно вы найдёте тот столб или канаву, в которую влетите. Этой канавой в бизнесе, к примеру, будет тот факт, что вы очень сильно раздули свои расходы или что у вас упала моржинальность, и вы этого не заметили, либо ещё целый ряд потенциальных проблем, которые могут вылезти.
Третья распространённая ошибка – отсутствие финансового планирования
Когда вы уже даже наладили финансовый учёт в своём бизнесе но, вы не заглядываете за горизонт, вы не планируете в первую очередь денежные потоки и во вторую очередь доходную составляющую вашего бизнеса. Очень важно наладить эффективное планирование в вашем бизнесе. Чем раньше вы это сделаете, тем раньше вы сможете включать дальний свет и смотреть, а что же за поворотом и заранее принимать соответствующие меры.
Четвёртая ошибка – преждевременное раздутие расходов
Когда в какой-то момент времени у вас появились доходы, появились избыточные средства, и вы начинаете тратить деньги не на статьи, которые влияют на успех вашего бизнеса. К примеру, снимаете излишне дорогой офис с большим и дорогим количеством лишних кабинетов, с переговорной, которой вы пользуетесь очень редко и возможно, что-то ещё. То есть это так же начинает притапливать ваш бизнес.
Пятая ошибка, которую очень часто совершают собственники малого и среднего бизнеса – необдуманное обвешивание бизнеса кредитами, создание чрезмерно избыточной кредитной нагрузки на бизнес
Особенно, это опасно в тех случаях, когда ваш бизнес ещё молодой, у вас ещё нет большой статистики работы в нём. Вы стартанули, пошло всё совсем не так как вы хотели но, бизнес очень нравится. Вы в него фактически влюбились, у вас такой романтический период. И вы решаете, чтобы спасти его, удержать на плаву, начинаете брать кредиты для того, чтобы поддержать этот бизнес. Очень опасно. Потому что подобное накачивание может стоить очень дорого, я имею ввиду, именно те последующие годы, в которые вы будете возвращать те кредиты, которые набрали после того, как ваш бизнес лопнет.
Иногда следует воспользоваться хорошим правилом, если лошадь погибла, хватит на ней скакать, нужно слезть и возможно пойти поискать другую лошадь.