Найти в Дзене
Жуть как интересно

Как научиться управлять временем?

Оглавление


Время невосполнимо

Деньги можно заработать или получить в дар. Затраченную энергию можно вернуть, отдохнув и определившись с истинными целями и желаниями. А вот время, как и жизнь, — невосполнимый ресурс. И смысл управлять им, с системной точки зрения, есть тогда, когда есть цели. Если их нет или они не зажигают на действия прямо сейчас, то вам, по уже сложившейся традиции, на этап целеполагания.
http://www.brianhubel.com/portfolio/clocks-and-lighting
http://www.brianhubel.com/portfolio/clocks-and-lighting

Если же вы уже осознали, что время — это невосполнимый ресурс, и у вас есть цели, ради которых вы готовы оптимизировать свои временные инвестиции, жизненно необходимо позаботиться об эффективной системе тайм-менеджмента.

Когда есть цель, которой человек горит, которую он хочет реализовать, и есть желание много сделать, появляется потребность во времени. И если цель вдохновляет, то уже само это желание заставляет планировать и рационально его использовать. Человек начинает искать удобную форму планирования и контроля времени.

При этом путь к цели может быть длительным и состоять из большого количества задач разной сложности. Маршрут к цели тоже может быть весьма непростым — учитывать массу факторов, изменяющихся обстоятельств. Достижение такой цели требует консолидации не только творческих сил, но и всех организаторских способностей — в том числе и способности к самоорганизации. Иными словами, сложные цели ставят нас перед насущной потребностью в слаженной системе управления собственным временем.

Система управления измеряемым ресурсом — это перечень принципов, регулирующих принятие решений о распределении ресурса, планирование его использования и контроля, а также принципов работы с разными видами деятельности. Система управления включает в себя также и набор инструментов, с помощью которых вы планируете и контролируете использование ресурса.

https://i.pinimg.com/originals/19/f8/57/19f85781191a0e68dcc4bee32d078ef5.jpg
https://i.pinimg.com/originals/19/f8/57/19f85781191a0e68dcc4bee32d078ef5.jpg

Первые шаги


Если у вас уже есть инструмент планирования времени, остается только совершенствовать его.

Но если вы до этого не планировали ни время, ни дела, ни деньги, то стоит начинать с малого и самого простого. И если есть огромное желание сразу освоить все функции специализированных программ, позволяющих планировать вашу деятельность, — наступите этому желанию на горло. Не пытайтесь получить все и сразу.

Начните с листика блокнота и списка дел. Понимание того, какими должны быть приоритеты, придет само. Начав с самой простенькой системы, постепенно ее улучшайте. Превращайте свой «уголь» в алмаз, чтобы затем огранить в «бриллиант». Подстраивайте систему под себя. Постепенно из бумажек, блокнотов и ежедневников ваша — уже индивидуальная! — система планирования и учета ресурсов может перекочевать и в электронные девайсы. Но это дело вкуса.

Начинать с самого простого стоит потому, что система управления никогда не появляется сразу в идеальном виде. Мы все по-разному воспринимаем время, выбираем разную деятельность решения задач- и по характеру этих задач, и по их содержанию. Согласно системно-векторному мышлению, меры, отражающие суть векторов, проявляются не только в личностных психотипах — они проявляются во всем окружающем мире. Поэтому можно выделять не только вектора в психическом людей, но и различать дела по присущей им мере: например, кожные дела, анальные и т.п.

Обладатели кожного вектора чаще всего выбирают реализацию в делах менее длительных по времени, более разноплановых, быстро проходящих, незапланированных, требующих скорости реакции быстроты исполнения. Их деятельность чаще всего связана с множеством событий и встреч, разных дел в разных местах.

Векторальные особенности человека отражаются и на его деятельности, и на системе учета ресурсов. Экспериментируйте, выясняйте, что вам подходит больше, что меньше. Но экспериментируя, нужно помнить: любые изменения в работающую систему (даже самую простенькую) лучше вносить дозировано, поэтапно. Кардинальное изменение системы может вызывать отторжение, разочарование, что ведет к полному отказу от этой перегруженной системы.

Итак, если вы начинаете создавать систему учета и контроля ресурсов с нуля, не стоит начинать сразу с разработки большой системы, начните с самой простой.А любые изменения в действующую систему вносите маленькими дозами — чтобы они успевали прижиться и адаптироваться к вашей системе.

Продолжение в следующей части.

https://www.instagram.com/p/BjSkluGgSOM/
https://www.instagram.com/p/BjSkluGgSOM/

Продолжение Часть 2

Продолжение Часть 3