Найти в Дзене
NotScience

Почему магазины теряют МИЛЛИАРДЫ на доставке?

В погоне за покупателем магазины - кто на что горазд: устраивают распродажи, придумывают дисконт карты, создают удобные точки доставки. Но задумывались ли вы, что компании тратят миллиарды долларов в год на доставку товаров. Такие компании как Amazon могут терять по 7 млрд долларов на доставку каждый год. С каждым годом это число увеличиваются. Решение важных проблем Но кампании всё-таки стараются решить это проблему разными способами, к примеру: добавляют возможность отслеживать доставку, создают для этого приложения. Это способствует сведению пропаже посылки на ноль, а также снизить время доставки. Ведь в случае пропажи или при долгом ожидании клиент будет недоволен, что понизит репутацию компании. Роботизация Некоторые крупные компании используют дронов для доставки малогабаритных грузов, ведь они не стоят в пробках. По для габаритных грузов требуется другой вариант доставки, но лучшим способом ускорить доставку таких грузов - это улучшение складов. Этот метод заключается во внедр
Оглавление

В погоне за покупателем магазины - кто на что горазд: устраивают распродажи, придумывают дисконт карты, создают удобные точки доставки. Но задумывались ли вы, что компании тратят миллиарды долларов в год на доставку товаров. Такие компании как Amazon могут терять по 7 млрд долларов на доставку каждый год. С каждым годом это число увеличиваются.

-2

Решение важных проблем

-3

Но кампании всё-таки стараются решить это проблему разными способами, к примеру: добавляют возможность отслеживать доставку, создают для этого приложения. Это способствует сведению пропаже посылки на ноль, а также снизить время доставки. Ведь в случае пропажи или при долгом ожидании клиент будет недоволен, что понизит репутацию компании.

Роботизация

-4

Некоторые крупные компании используют дронов для доставки малогабаритных грузов, ведь они не стоят в пробках. По для габаритных грузов требуется другой вариант доставки, но лучшим способом ускорить доставку таких грузов - это улучшение складов. Этот метод заключается во внедрении роботов в работу складов, заменяя людей. Им не нужен обед, они не устают и не совершают серьёзных ошибок.

-5

Данный метод внедрила компания Amazon в 2016 году. Сейчас в кампании работают более 100 тыс. роботов. Затраты снизились на 20% (в среднем $22 млн), а продуктивность в разы, кроме того сошли на нет многие факторы затруднения работы склада (усталость работников). Для сравнения: человек в среднем совершает по 60 комплектаций в час, а робот 400.

Что обстоит с грузчиками?

-6

Человек-грузчик в плане продуктивности сильно проигрывает роботу-грузчику. На продуктивность человека влияет множество факторов: настроение, степень усталости и подобное. За слаженной работой роя роботов приятно наблюдать. Они управляются искусственным интеллектом и каждый по своему маршруту.

Вот так компании тратят на доставку миллиарды.

P.S Компания Amazon после создания роботов-складчиков, запретила покупать этих роботов другим кампаниям, выкупив кампанию.

Благодарю за чтение!

Подписывайтесь!