В любой группе, в сообществе обычно есть лидер. Качество жизни, результаты деятельности группы или сообщества определяются тем, на каком уровне находится её лидер. Рассмотрим 5 уровней лидерства. Чем выше уровень лидера - тем больше возможностей у группы или сообщества для развития. Кроме того, сильный лидер поощряет формирование и развитие лидеров в группе, сообществе.
Также справедливо обратное - если лидер всеми силами старается сохранить свой статус, а обычно, в таких случаях, в дело идут административные, авторитарные и даже репрессивные инструменты, тем на более низком уровне находится этот лидер, который, по сути, не лидер. а "начальник". И это будет - первый уровень лидерства. Группа, сообщество с лидером первого уровня, как правило, живет от кризиса к кризису.
На первом уровне лидерства человек наделен формальными полномочиями, формальной властью - поощрять, наказывать людей. Лидеры первого уровня склонны к манипулированию, репрессиям. Такому "лидеру" подчиняются, потому что - обязаны следовать закону, выполнять должностную инструкцию, соблюдать субординацию.
В компании или сообществе, с таким "лидером", люди не мотивированы делать больше или лучше, чем им предписано регламентами. Например, если рабочий день заканчивается в 17-00, в 17-01 на рабочих местах, обычно никого уже нет.
Второй уровень лидерства характерен заботой лидера о людях, которые находятся в зоне его ответственности. Эта забота может иметь как формальный, так и неформальный характер. Лидер второго уровня понимает, что его формального статуса не хватает для эффективного управления командой. Он совершает шаги навстречу людям, однако всем очевидно, что это продиктовано одним лишь стремлением лидера улучшить результаты. Люди принимают "заботу", однако их сердца еще не открыты лидеру.
На третьем уровне лидер, помимо формального статуса и заботы о людях, обладает продвинутыми компетенциями. Другими словами, он - профессионал в своей области. Он может быть высококлассным инженером, спортсменом (если речь идет о спортивном тренере), сильным менеджером. Профессиональные навыки лидера вызывают естественное уважение среди членов команды. На этом уровне лидерства обычно находятся не более 20% всех лидеров.
На четвертом уровне лидер, заботясь о людях, являясь профессионалом, проактивно формирует и усиливает свою команду, сообщество. В спортивных командах, в бизнесе лидер четвертого уровня привлекает в команду лучших из лучших, предоставляет им лучшие техники, инструменты, технологии. Если речь идет о лидерах сообществ или стран, лидер формирует эффективную систему образования, создает условия для того, чтобы в сообщество приходили сильнейшие профессионалы.
На пятый уровень лидер попадает после того, как придут заслуженные результаты, благодаря работе на четвертом уровне. Вместе с этим, приходит признание успехов лидера сообществом. На пятом уровне сила лидера уже такова, что он влияет на ход событий одним своим присутствием. Большинство успешных личностей прошлого и настоящего - лидеры пятого уровня.
В заключение, стоит отметить, что, несмотря на безусловное влияние врожденных качеств человека, окружения, в котором рос человек, на его возможности стать лидером, определяющим является намерение человека развиваться, брать на себя ответственность и, в итоге, становиться лидером. В истории немало примеров, когда обычный человек становился великим лидером.
Успехов вам и не забудьте подписаться на наш канал.