Любой уважающий себя и свою команду руководитель думает о том, как вдохновить своих подчиненных на выполнение поставленных текущих задач и глобальных целей компании.. Кроме выплаты зарплаты, премий и надбавок огромные корпорации уже давно пользуются таким мощным инструментом управления персоналом, как НЕМАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ сотрудников. Денежная мотивация имеет очень низкий эффект ! Поэтому чтобы система стимулирования работала, просто необходимо включить в нее способы нематериального стимулирования сотрудников. Итак, наиболее эффективные виды нематериального стимулирования: 1. Персональная публичная похвала! 2. Корпоративное состязание: "лучший из лучших". 3. Будущие перспективы карьерного роста. Например: включение в кадровый резерв на руководящую должность. 4. Поздравление со значимыми датами. 5. Организация максимально комфортных условий труда. 6. Гибкий график . Мотивация, которая заставляет сотрудника выполнять задачу как можно быстрее и качественнее, чтобы получить д