Климат в коллективе это совокупность психотипов и социализации отдельных личностей.
Например, младший менеджер прихлюпывает чаем. А старшую помощницу это не то чтобы раздражает, она просто периодически ищет глазами самый тяжёлый предмет на столе… Начальник отдела любит решать дела так, чтоб два соседних отдела знали, как прекрасно на его телефоне работает громкая связь.
А у маркетолога пропадают зелёные стикеры (между прочим, его любимые), а тут еще старшая помощница опять попала в него степлером, хотя метилась в младшего менеджера.
Короче - офис.. Даже лучше - ОУПЕНСПЕЙС. И суть в том, что чем больше спейс ОУПЕН, тем больше люди хотят закрыться, отгородиться, разбить палатку, воткнуть по периметру копья.
Банальный список советов (чтобы маркетолог не принёс мачете в офис) выглядит примерно так:
- Позвольте сотруднику самому выбрать и обустроить своё рабочее место.
- Каждый сотрудник должен чувствовать свою причастность к главным механизмам компании. Чётко знать свою цель и смысл её достижения.
- Необходимо создать атмосферу. Приятные цвета, растения, зона обеда и уголок для отдыха.
- Разрешайте и организуйте праздники, дни рождения. Например, по случаю отличного результата в работе.
- Интересуйтесь не только рабочими, но и личными проблемами коллектива.
- Улыбайтесь! Улыбайтесь всем!
Конечно в список можно добавить ещё много обязательных пунктов, но если я скажу об уважении и соблюдении ТК, мы захлебнёмся в штампах.
Тимбилдинг в Росси это вообще своеобразное явление.
Слышите, как от тимбилдинга веет словом «коллективизация»?
В Советах даже отдыхать нужно было работая, поэтому - субботники). Почистили город, поматерили горслужбы, вот и сплотились. Поездки «на картошку» и «на свёклу» - туда же.
Когда мы узнали про тимбилдинг, некоторые крупные компании бодро запустили его в действие, следуя основной цели - сплочению коллектива, подъёму морального духа. Слышите здесь слово «набухаться»? А большинство слышит. Все относятся к этому мероприятию как к аперолю перед серьёзной вечеринкой.
Поэтому главный мой совет - всё же проводить тимбилдинг, но:
- Не совмещайте корпоратив и тимбилдинг.
- За проведением обратитесь к профессионалам, обозначив цели и проблемы.
- Объясните сотрудникам заранее, что это обязательно. Настройте их на тимбилдинг, как на формат обучения.
Шикарной вам атмосфЭры!