Сбербанку надоело быть обычным банком с комиссиями, вместо этого ребята решили передрать бизнес-модель сервисов с подписками. Если верить первому зампреду Александру Ведяхину, банк думает над переходом от традиционного комиссионного вознаграждения за свои услуги к специальным персонализированным тарифам: "В целом сейчас идет тренд на снижение ставок и изменение принципов комиссионного вознаграждения. Я думаю, что все больше и больше, и финансовых институтов в том числе, будет уходить в сторону персонализированных тарифов - по аналогии с подписками у технологических компаний" Идея простая: вместо привязанных к операциям комиссий вводится "эксклюзивный для вас супер-мега интересный" пакет бесполезного мусора, из которого вы будете пользоваться 10-15% услуг. Главное - впарить его под видом аттракциона невиданной щедрости, например, завернуть в один пакет годовое обслуживание карты и страховку, которая вам в Сбере не нужна в принципе. Красота. Указано, что стоимость годового обслуживания к