Мир полон возможностей, и наша цель как предпринимателей должна основываться на улучшении процессов и жизни других людей. Цель заключается в достижении производительности и прибыльности в краткосрочной перспективе, для этого мы должны прибегнуть к методологии Lean .
Это начало каждого, кто решает пойти дальше, чтобы осуществить свои мечты. Этого нелегко достичь, и поэтому мы ищем лучшие методы для их получения.
Есть много факторов, которые должны учитываться, чтобы наша цель была достигнута. Но знаете ли вы, что этот метод существует? Метод, который поможет нам понять, что у нас в голове.
Что такое методология Lean в бизнесе:
Lean определяется как способ улучшения внутренних процессов компании. Они основаны именно на управлении, которое делают организации.
Он сосредоточен на удалении из середины всего, что не добавляет ценности бизнесу, что означает более утонченные изменения. Результатом является качественный, очищенный и оптимальный продукт для клиента.
Lean родился в девятнадцатом веке от руки Сакичи Toyoda , японский гражданин лучше известный как основатель Toyota, одной из крупнейших компаний - производителей в мире.
На английском языке он переводится, как Lean Manufacturing и был создан для выявления проблем в производственной системе, особенно в ткацких станках. Когда возникла проблема, метод предупредил персонал о ситуации.
Он также известен как подход Lean Startups и, запустив его, мы можем:
Избегайть образования отходов
Максимизировать использование доступных ресурсов
Постоянно улучшайть процессы, чтобы результаты были более эффективными
Lean удалось войти в популяризацию после книги, изданной в 2011 году, написанном Эриком Рисом, которая называется: The Lean Startup: Как для создания успешного бизнеса с помощью непрерывных инноваций.
Эта работа помогла многим людям сэкономить деньги и сократить время на развитие компании.
Что такое Lean Startup?
Это специализированная философия для достижения эффективной разработки новых продуктов.
Фактически, если компания решит внедрить метод Lean Startup, это может означать изменение ее процессов для минимизации ряда ненужных шагов, результатом которых станет совершенно новый продукт.
Этот метод характеризуется тем, что является хорошей альтернативой для компаний в двух начальных процессах: создание и запуск.
Этот термин родился у Эрика Риса из его книги «Lean Startup», посвященной технологическому сектору. Тем не менее, многие отрасли в настоящее время используют его.
Сейчас этот метод является зарегистрированным товарным знаком Eric Ries и может применяться к любой компании. Однако есть некоторые аспекты, которые мы должны рассмотреть и уточнить, прежде чем продолжить его реализацию:
- Его создатель дал ему такое это название, потому что он включает в себя комбинацию очень экономичных переменных проектов. Но он стремится максимизировать производительность продуктов. Это создает очень маленькие отходы: обычно это время.
- Что касается методологии Lean , необходимо выполнить четыре шага. Хотя у компаний разные цели, и ни одна из них не совпадает с другой, эти шаги являются обязательными:
Начиная с гипотезы, созданной рабочей группой.
Проверьте эту гипотезу на клиенте и проблемы.
Проводите очень глубокие и подробные интервью.
Мы создаем и тестируем продукт с минимальной жизнеспособностью.
- Методология Lean подразделяется на три метода:
1.Имея бизнес - модель, разработанную, чтобы позволить нам визуализировать то, что в настоящее время разрабатывается.
2.Мы должны создать новых клиентов на основе данных, которые приведут нас к созданию этого нового предложения.
3.Начиная с квалифицированной разработки, где инвестиции равны нулю или очень малы. Для этого мы можем использовать бесплатные инструменты, собственное программное обеспечение и другие. Когда мы думаем о проекте, автоматически появляется новый продукт. Вот почему Райс говорит, что когда идея рождается, это когда запуск сделан.
Почему мы должны использовать метод Lean Startup?
В отличие от других традиционных методологий, стартап Lean гарантирует нам уменьшение инвестиций, которые мы сделали в самом начале. Кроме того, он основан на хорошем руководстве, которое всегда приведет нас на правильный путь. Это то, что Toyota применяет в своих производственных процессах. По данным Эрика Риса, когда мы используем традиционную методологию, вы подвергаетесь риску более чем на 90%. Это менее чем за пять лет. Хотя при применении метода Lean Startup эти статистические данные сокращаются до 40%.