статья 36
Попов сказал: дайте я попробую что-нибудь сделать.
В цехе No 3 ему, как всегда, пошли навстречу.
Помочь вызвался Юрий Иванович Киселев — токарь-универсал, умница, талант.
А что было надо?
Сделать очень тонкий и сложный резец, которым можно было бы обрабатывать все - дроссели, клапаны, ниппели, переключатели, цилиндры...
Кумекали-кумекали, но нужный резец Попов с Киселевым все-таки сделали.
Запустили станок — «пашет»!
А знаете, что больше всего Попова раздражает?
Показуха. Непрофессионализм. Лозунги типа «Советское - значит отличное!».
Какое уж тут отличное, если на заводе вовсю используется женский труд, если ручная работа - не такая уж редкость?
Мы страшно отстали от передовых стран, считает Попов, и все средства нужно применить (движение ВОЙР, разумеется, тоже), чтобы наверстать упущенное.
Главная цель его изобретений — облегчить труд людей.
Занимаясь рационализаторской работой, бегал, уговаривал, просил, набивал шишки.
Чего уж там: многие ведь и сегодня не хотят думать, план сделан - все, больше их ничего не волнует.
Обидно, что молодежь равнодушна к техническому творчеству, хотя одаренных парней немало.
Что делать: ругаться, выступать на собраниях, писать в газету «Трудовая вахта», выбивать деньги для поощрения рационализаторов?
Попов предпочитает сейчас действовать личным примером.
Вот придумал «гребенки» — стойкие и универсальные резцы, цех No 4 сделал опытную партию, испытали.
Станочники-женщины готовы чуть ли не молиться на него - работать стало на много легче.
Предложил новый зажимный патрон с люнетом для станка-полуавтомата - многие операции упростились, а часть вообще отпала.
А взять станок ТМ-31 с ЧПУ. Самое новейшее оборудование, казалось бы, здесь-то чего мудрить?
Но Борис Геннадьевич с коллегами придумал специальный упор, и теперь станок вписывается в любую технологию, на нем можно делать практически все!
Убежден, что Б.Г. Попов - незаурядная личность.
И дело вовсе не в том, что он носит почетное звание «Лучший рационализатор завода», а в 1984 году награжден знаком ЦС ВОИР «Отличник изобретательства и рационализации».
Он обладает прекрасным качеством — делиться своими знаниями, создать творческую атмосферу в коллективе, поднять его на решение какой-либо важной проблемы.
С ним легко и интересно работать. Откуда это у Попова?
— Гены, — улыбается он. — В нашей семье хранится Золотое фамильное кольцо — крупное такое, С вмятиной-царапиной. По преданию, оно принадлежало прадеду — умному и пытливому человеку.
Он участвовал в Отечественной войне 1812 года, служа в кавалерии. В одном из сражений на него налетел француз, ударил саблей.
Удар пришелся по руке, как раз по Кольцу, что спасло прадеду пальцы и, наверное, жизнь.
Вернувшись с войны, он увлекся техникой, а кольцо с тех пор передается по наследству.
Его мне, например, передал отец - светлая голова, очень способный специалист, погибший в 1944 году...
Убедился я и в том, что Борис Геннадьевич Хорошо знает себе цену, умеет за себя постоять.
Был случай: по итогам 1985 года на заводе вышел приказ, по которому за допущенный коллективом цеха брак из руководителей и специалистов был наказан почему-то один начальник техбюро БГ Попов...
Несправедливо! Обидно было, конечно.
Он, долго не думая, — заявление на стол и перешел, сам себя понизив, инженером бюро инструментального хозяйства.
В том, 1986 году, кстати, Борис Геннадьевич внедрил в производство всего три рационализаторских предложения...
И тогда же в цехе No 2 развернулась серьезная реконструкция, предстояла большая работа по техническому переоснащению, улучшению условий труда.
Попов, узнав об этом, сразу почувствовал знакомый вкус поиска. Написал еще одно заявление, и его без всяких разговоров перевели в цех 2 - начальником технического бюро.
Работа захватила Попова целиком. Много было идей, и никого Само собой.
Борис Геннадьевич живет не только одним производством. Он прекрасный семьянин.
Много времени уделяет садовому участку, любит повозиться с автомобилем.
По-прежнему в чести у него спорт, два раза в неделю занимается в группе здоровья.
При взгляде на этого стройного, полного жизненных сил человека никак не верится, что ему осталось всего два года до пенсии.
Что он будет делать без завода? Обойдется ли завод без него?
Уверен, они оба нужны друг другу...
Прощаясь, без тайного умысла я задал Попову Вопрос:
— А как называется ваше последнее рацпредложение?
На что Борис Геннадьевич, похоже, даже обиделся:
— Это почему же последнее? Нет, мы еще поработаем!
И с 1960 по 1970 год.
СМЗ в это десятилетие словно обрел второе дыхание.
Здесь наращивали выпуск продукции, осваивали все новые и новые изделия, проводили основательную реконструкцию цехов.